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Speakers

Manuela Kohl
Kohl
TÜV AUSTRIA Group
Mariana Kühnel
Kühnel
Finanzmarktaufsicht (FMA)
Barbara Seelos
Seelos
Bundeswettbewerbsbehörde
Martin Eckel
Eckel
Taylor Wessing
Peter Hochegger
Hochegger
Hochegger Communications
Serena Ibrahim
Ibrahim
YAC - Youth Against Corruption, Integrity Initiatives International & Deloitte
Carmen Schön
Schön
SCHOEN Management Beratung
Sonja Reiher
Reiher
Steiermärkische Sparkasse
Barbara Bayer
Bayer
CMS Hasche Sigle
Simone Petsche-Demmel
Petsche-Demmel
petsche-demmel pollak Rechtsanwaelte
Mario Himmelbauer
Himmelbauer
Energie AG Oberösterreich
Thorsten Güldner-Bervoets
Güldner-Bervoets
Raiffeisen Bank International
Manfred Spanner
Spanner
OMV Aktiengesellschaft
Michael Mrak
Mrak
Mrak Consulting e.U.
Stefan Neubauer
Neubauer
Kathrein Privatbank
Walburga Seidl
Seidl
Steiermärkischen Sparkasse
Isabella Blüml
Blüml
Dun & Bradstreet
Christian Hauser
Hauser
Fachhochschule Graubünden
Christoph Neumayer
Neumayer
Industriellenvereinigung
Olcay Akbay
Akbay
Spring Investment Services AG
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Programm

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Dies ist noch nicht das endgültige Programm.

Day 1

08:30

Check in mit Kaffee & Croissants

09:00

Offizieller Start: Begrüßung & Eröffnung durch den fachlichen Gesamtleiter Alexander Petsche, Baker McKenzie & Moritz Mirascija, Business Circle

09:10

IMPULS: 14 Jahre österreichische Compliance Communities

  • Warum in dieser aktuellen geopoltitischen Lage und wirtschaftlicher Instabilität die Compliance Erfolgsgeschichten zum Katalysator in vielen Unternehmen wird

09:20

ERFOLGSSTORIES IN DER COMPLIANCE

  • Projekte die die Wirksamkeit der Compliance beflügelt haben - tauchen Sie ein in die unternehmerischen Erfolgsstories

09:50

OPENING PANEL: Die Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen, wirksamen Compliance im Unternehmen - warum eine stabile Compliance Organisation der gewinnende Faktor ist?

  • Compliance und der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens - ein Widerspruch?
  • Faktor Mensch & Compliance
  • Faktor Technologie  & Compliance
  • "Chief Responsibility Officer" ist ein Gedanke von Gestern
  • Wie kann mehr Agilität in die anstehenden Herausforderungen der Compliance Arbeit bringen?
  • Faktor Team - wie kann ich das richtige finden / aufbauen / halten?

10:30

Kaffeepause

11:00

BEHÖRDEN-TALK: FMA die Ankerbehörde im Diskurs

  • Neuigkeiten aus der Behörde
  • Neue Aufgaben, neue Rollen - Die Sanktionsüberwachung wandert mit 2026 in die FMA
  • Zu Erwartende Rundschreiben und Anforderungen für die Bankhäuser in den kommenden 12 Monaten?

11:30

BEHÖRDEN-TALK Die Bundeswettbewerbsbehörde zur aktuellen Relevanz von Kartellen in Österreich

  • Updates von der Bundeswettbewerbsbehörde
  • Analyse zu aktuellen Verstößen

11:50

PANEL: Exportkontrolle als heißes Eisen für die Compliance Community

  • Umgang mit Dual Use Gütern
  • Das 1 Mal 1 des exzellenten Embargomanagements
  • US Exportkontrolle - Einblick, Analyse & Ausblick

12:30

ESPRESSO-TALK: Forensische Exzellenz im Spannungsfeld von erhöhten Fehlverhalten & Kosteneinsparungen

12:55

Vorstellung der Workshops im Plenum

13:00

Mittagspause

14:10

WORKSHOP: Insights aus dem Whistleblowing Report 2025 & dem ersten Compliance AI Benchmark Report

  • Mehrwerte für Hinweisgebersysteme & KI-Leistung in Compliance & Ethik

14:10

WORKSHOP TEIL 1: Wirtschaftspsychologisches Know-How für die Compliance praxisnah anwenden - Dos and Don`ts

  • Entscheidungsprozesse
  • Motivationstheorien
  • Arbeitszufriedenheit & Leistung
  • Führungsverhalten & Unternehmenskultur
  • Gruppendynamik & Teamarbeit

14:20

WORKSHOP: Update What´s hot, what´s new?

  • AML aktuelle FMA Rundschreiben
  • Vorbereitung auf die FMA als Sanktionsbehörde
  • Vorbereitung auf die AMLA Behörde - worauf müssen sich Bankencompliance Verantwortliche im operativen Business einstellen?

14:20

WORKSHOP: Criminal Compliance Update - Whats hot, Whats new?

  • Kartellverstöße
  • Sanktionsverstöße
  • Korruptionsstrafen
  • Klimaklagen
  • Implikationen für die Compliance

14:50

WORKSHOP: Geldwäsche Prävention in der Praxis – Stakeholder:innen Management zwischen Compliance & Business richtig machen!

  • KYC: Unterschiedliche Sichtweisen des Business und der Compliance?
  • Wer kennt den Kunden am besten und kann das Risiko adäquat einschätzen?
  • Geldwäscheprävention in der 1st und 2nd line: Nur ein Teil des Ganzen?

14:50

WORKSHOP TEIL 2: Umsetzung mit praktischen Fallbeispielen aus der Banken-Compliance

  • Unbeliebte Entscheidungen treffen und dem Vorstand / Gesellschafter gut "verkaufen" am Beispiel von....
  • Fallbeispiel des demotivierten Teams - schnelle Tipps und Tricks zur Performance-Steigerung
  • Führen in instabilen Zeiten - Halt und Sicherheit geben können, obwohl man vielleicht selbst den halt braucht!
  • Schnüren von smarten Arbeitspaketen fürs Teams und negative Dynamiken im Team abwenden

14:50

WORKSHOP: Das Zusammenspiel des Datenschutzes mit KI

  • Lega-AI-Check
  • Welche Daten liegen im LLM und wie kann ich mich absichern?
  • AI in der Praxis
  • Diskussion

16:00

ESPRESSO-TALK: Im Maschinenraum von Lobbyismus und Korruption – die klandestine Praxis und was Compliance lernen kann

16:05

Kaffeepause

16:30

Impuls: Back to the Roots - Warum es gilt das Korruptionsthema wieder Aufmerksamkeit zu schenken!

16:30

Abend Panel - Korruption ist im Aufwind

Eine Einordnung der globalen Korruptionswahrnehmungen und eine Implikation für den europäischen Wirtschaftsraum. Die Compliance in Banken und Corporates befinden sich im "New Normal" - Gleichzeitig müssen Sie mit der Schnelligkeit der globalen Ereignisse Schritt halten

  • Was sagt aktuell der Corruption Perceptions Index (CPI) über den globalen Status Quo aus?
  • EU versus US versus CHINA - Wie Korruption in unterschiedlichen Ecken der Welt relativiert (und instrumentalisiert?) wird
  • Was gilt es unter "Strategic Corruption" zu verstehen?
  • Übersetzung in die Compliance - Wieviel Compliance Systeme benötigt es in einem divergentem Verständnis von korruptem Verhalten?
  • Don´t overthink - LESS IS MORE?

17:30

QUERGEDACHT: Was bleibt? - der Blick in eine Zukunft 2040

18:15

Netzwerk Abend - Den Tag und die Inhalte beim persönlichen Austausch auf Augenhöhe ausklingen lassen

Day 2

08:30

Check in mit Kaffee & Croissants

09:00

Offizieller Start des 2.Tag: Begrüßung & Eröffnung durch Hartmut Renz, STRATECO & Moritz Mirascija, Business Circle

09:05

PANEL: Die Do´s and Don´ts bei Internal Investigations

  • Rolle von KI bei der Untersuchung
  • Krisenmanagement im Unternehmen
  • Das Risiko des Reputationsschadens

09:35

ESPRESSO-TALK: Risikoanalyse - Operativer Fluch und Segen zugleich!

  • Im Fokus: Risikoträger-, typologien und Sicherungsmaßnahmen
  • Schadenspotentiale und Non-Financial Risks
  • Stringente und einheitliche Mathematik bei der Deduktion inhärenter Risiken hin zu akzeptablen Residualrisiken
  • Einheitlichen Methodologie für Identifikation, Bewertung und Steuerung
  • First and Second Line of Defence - Grenzen klar definieren

10:05

ESPRESSO-TALK: Businesspartner Due Dilligence Checks im volatilen geopolitischen Umfeld

10:45

IMPULS: Technologie Update - KI Tools im Compliance Check: What is hot and what is not?

11:00

Kaffeepause

11:30

WORKSHOP: Hire to Retire - ist das noch möglich? - Das Personal im Fokus

  • Aktuelle Herausforderungen des Personalmanagements großer Compliance Abteilungen
  • Wo findet man die richtigen Talente? Wie kann man diese halten?
  • Von Remote bis Work-Life Balance - Umsetzbarkeit solcher Konzepte in der Abteilung
  • Mehrgenerationen Management - schlank und effizient gestalten
  • Schaffung neuer Anreize

11:30

WORKSHOP: Das EU-Geldwäschepaket im Überblick. Was kommt bis 2027 auf Die Banken zu?

  • Was sind die größten Änderungen für Banken in der Praxis?
  • Welche technischen Umstellungen/Anpassungen sind erforderlich?
  • Roadmap zur Umsetzung des aktuellen Pakets
  • Offene Fragestellungen

11:30

WORKSHOP: Zentrales Compliance-Wissen nach jüngsten Entwicklungen/Weiterungen in der Fusions- und Marktmachtmissbrauchskontrolle

Aus der Praxis für die Praxis

  • Aktuelle Entscheidungen und Detailsanalyse der Stolpersteine in den Unternehmen - Wo muss Compliance ansetzen
  • Verschwimmende Grenzen zwischen Fusionskontrolle und Missbrauch nach der Towercast-Entscheidung‍

Florian Neumayr, bpv Hügel | Anastasios Xeniadis, BWB

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12:10

WORKSHOP: Grenzüberschreitungen: Erkennen und Reagieren auf Fehlverhalten am Arbeitsplatz

  • Definition und Umfang: Was versteht man unter arbeitsbezogenem Fehlverhalten?
  • Meldung und Aufnahme: Wie können Vorwürfe eingereicht werden und wie werden die Meldungen bearbeitet?
  • Untersuchungsprozess: Wie wird die Untersuchung durchgeführt, welche Phasen sind relevant und welche Grundsätze gelten?
  • Ergebnis und Konsequenzen: Wie werden die Ergebnisse dokumentiert und welche Disziplinarmaßnahmen werden ergriffen?

12:10

WORKSHOP: Ausblick auf neue Anforderungen und Fokusthemen im Sanktionsbereich ab 2026

  • Brisante Fälle des Sanktionsmanagement seit 2022
  • Insights, Learnings und Tools, die das Geschehen gut im Blick haben Fälle der Sanktionsmanagement seit 2022 - Learnings und Tools, die das Geschehen gut im Blick haben!
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12:10

WORKSHOP: KI-Governance in der Praxis: Rechtliche Safeguards für verantwortungsvolle Digitalisierung

  • Environmental Praxisfall Agrar-Chatbot
  • Social: Verantwortung des  KI-Betreibers gegenüber Landwirten und der Agrarwirtschaft als wichtige Säule der Lieferkette
  • Governance: Rechtliche Compliance-Strukturen, Transparenz, Risikomanagement, Awarenessbildung und Schulung, ISO 42001 als Rahmen für den verantwortlichen Umgang mit KI

12:50

Changebreak ins Plenum

12:55

Impuls: Volatile Zeiten fordern Top Manager im Vorstand und in der Compliance

12:55

Closing Panel - Vorständ:innen im Austausch mit Compliance Officern: Wo gilt es aktuell bei den Herausforderungen enger Sparringpartner zu sein?

  • Vorstandserwartungen richtig einordnen und auch negieren - warum Effektivität und Effizienz nicht immer die beste Lösung ist
  • Herausforderungen der Banken & Corporates
  • Wo muss die Resilienz im Unternehmen gestärkt werden - Wo ist oftmals der Weak-Link
  • Warum eine nicht existenze Beziehung zum Vorstand ein erhebliches Risiko aus einer Compliance Perspektive darstellt
  • Navigieren von internat. und lokal agierenden Unternehmen in der Compliance
  • Business wird schwieriger und Anforderungen werden höher - wo kann sich die Mitte zwischen Business & Compliance treffen
  • Strafen
  • Compliance kostet - Erwartungen von Finanz Vorstand und Eigentümerstruktur

13:30

Zusammenfassung Compliance now! 2025 - Lessons Learnt and upcoming To-Dos

13:45

Mittagessen

Day 3

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Day 4

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Day 5

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Day 6

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