Banking Summit Vienna

RESILIENZ STÄRKEN - REGULIERUNG VEREINFACHEN - KI STRATEGISCH NUTZEN

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Markus Eigner & Gerhard Pichler, Business Circle / Moderator: Wolfgang Wainig

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• Welche strategischen Weichenstellungen bestimmen die kommenden fünf bis zehn Jahre?

• Ist für Banken Wachstum in diesen wirtschaftlich turbulenten Zeiten nur mehr durch Übernahmen möglich?

• Wo liegen in der geopolitischen Lage auch Chancen?

• Wird der Kostendruck die digitalen Möglichkeiten schneller nutzbar machen?

• Braucht es dafür größere europäische Player oder sind mittelgroße und kleine sogar flexibler?

Martin Hauer, Vorstand, Raiffeisen-Holding NÖ-Wien | Enver Sirucic, CFO & Deputy CEO, BAWAG Group &Präsident des Bankenverbandes

• Von geopolitischer Unsicherheit über Klimarisiken bis zu atypischen Portfolio-Risiken: Wie definieren CROs die Risikolandkarte neu?

• Kommt es zu einer negativen Spirale aus steigenden Risikokosten und sinkenden Erträgen in den Kreditportfolien?

• Können zunehmende Staatsdefizite zum Problem im Liquiditätspuffer aus Staatsanleihen werden?

• Wie verändert KI die Risikoprozesse? Kann sie uns in diesen fundamentalen Herausforderungen helfen?

• Werden die Methoden im Risikocontrolling zur standardisierten Infrastruktur und nicht mehr wettbewerbsrelevant?

Bernhard Moitzi, Head of Risk Control / BL Risikocontrolling, Volksbank Wien I Christoph Nekolar, Group CIO, Erste Group I Martin Stotter, Member of the Board / Chief Risk Officer, Raiffeisenbank a.s.

eIDAS 2 und die AMLR ermöglichen und erzwingen vollständig digitale Prozesse zur Legitimation neuer Nutzer (KYC) für Finanzdienstleistungen.  

• Was ändert sich wirklich mit der EUDI-Wallet?

• Wird Video-Ident mit der AMLR wirklich obsolet, auch wenn der Nutzer keine EUDI-Wallet hat?

• Welche Rolle spielt zukünftig die ID Austria?

• Welche weiteren Möglichkeiten eröffnet die EUDI-Wallet?

• Best Practices für 2027 und darüber hinaus

Klaus Fellner, Geschäftsführer, Namirial I I Clemens Glatz, Product Manager, Raiffeisen-Digital

• Defense & Security als neuer Wirtschaftsfaktor – und die Rolle der Banken zwischen Finanzierung, Risiko und Nachhaltigkeit.

• Wie verändert sich die Kreditpolitik, wenn Verteidigungsprojekte politisch gewollt sind?

• Ändern Banken dahingehend ihre Risk Policies oder wer finanziert das?

• Wie können Banken an dieser Wachstumsbranche teilhaben?

Erwin Hameseder, Generalanwalt, Österreichischer Raiffeisenverband | Peter Koren, Vize-Generalsekretär, Industriellenvereinigung I Harald Vodosek, Generalleutnant, Nationaler Rüstungsdirektor, BMLV

Moderator: Bernhard Müller, Partner, PwC Legal

• Die Landkarte des Wachstums verschiebt sich - Warum die alte Wachstumslogik bricht und welche neuen regionalen Konstellationen entstehen.

Eine Analyse von Lars P. Feld, einer der profiliertesten deutschen Ökonomen, Direktor des Walter-Eucken-Instituts an der Universität Freiburg, ehemaliger Wirtschaftsweiser

• Fehlende Erträge in Kreditportfolios, Rezession, steigende Risikokosten: Welche großen Hebel und Schlüssel größen werden die Bankbilanzen prägen?

• Wie verändert KI die Steuerungsprozesse im Finance-Bereich? Schneller, günstiger und einfacher?

• Machen Budgets und Planung in der bestehenden Form in diesem Umfeld noch Sinn? Wer experimentiert hier mit neuen Ansätzen?

Gregor Hofstätter-Pobst, CFO, Wüstenrot Gruppe

Julia Koch, Geschäftsführerin, Finanz Informatik

Reinhold Rehbichler, CTO, Teambank

Walburga Seidl, CFO, Steiermärkische Sparkasse

• Warum Digitalisierung allein nicht reicht – und Organisationen ihr Business und ihre Entscheidungslogik für echte Wirkung neu ausrichten müssen.

• Mit generativer KI können Geschäftsprozesse und -logiken grundlegend neugestaltet und gedacht werden. Das erfordert die Bereitschaft radikal aufzuräumen und Gewohntes, vielleicht auch Bewährtes hinter sich zu lassen.

• Welche konkreten Erfahrungen machen deutsche Finanz- und IT-Dienstleister dabei.

Henning Ehm, Director, DZ Bank

Manuel Klein, MD, SQUER

Julia Koch, Geschäftsführerin, Finanz Informatik  

Moderator: Wolfgang Wainig

Die FIDA Regelung und ihre massiven Auswirkungen auf Kundenschnittstellen und -prozesse in Banken

• Warum Banken das Thema JETZT auf die Agenda nehmen sollten

• Wo Handlungsbedarf besteht – massive Auswirkungen auf Daten, Prozesse, Governance und das Geschäftsmodell

• Wie sich Institute vorbereiten müssen – Gap-Analyse, Zielbild und priorisierte erste Schritte – Pragmatismus leben und Chance nützen, um das Desaster zu vermeiden

Vjekoslav Bonic, Managing Director, xIntegra.ai

Björn Pichler, Leitung Banking & Financial Industries AT, Horváth

• How regulatory pressure can be transformed into operational and commercial advantage

• Practical approaches using technology and selective outsourcing

• Case examples from LBBW and Card Complete

Mario Becker, Projektmanager, LBBW

Dora Harsfalvi, Senior Managerin, BearingPoint Österreich  

Holger May, Partner, BearingPoint Deutschland

Andriy Pronchenko, Vorstandsvorsitzender, card complete Service Bank Österreich

• Vom technischen Dienstleister zum Alltagsbegleiter – Differenzierung vom Wettbewerb in digitalen  Ökosystemen

• Wie aus Mehrwert echte Bindung entsteht – langfristige Kundenbeziehungen durch Beyond Banking-Angebote

• Welche Bank hilft mir in meinem Leben weiter? Gewinnen der Kunden von morgen mit überzeugenden Antworten

Thomas Bader, BL I Unternehmensentwicklung / Marketing, Volksbank eG  

Bernard Pujol, Head Of Sales, ubiMaster

• False Positives runter, Wirksamkeit rauf: Wie Banken Finanzsaktionsscreening operativ tragfähig machen, ohne Risiken auszublenden.

• Was sich durch die stärkere Integration von Sanktionen und AML/CFT in der Aufsicht konkret verändert – und welche Erwartungen damit an Governance, Nachvollziehbarkeit und Prüfungsfestigkeit steigen.

• Welche Lessons Learned aus grenzüberschreitendem Zahlungsverkehr, Verbund- und Gruppenstrukturen helfen, Screening wirksamer, effizienter und regulatorisch belastbar aufzustellen.

Annegret Droschl-Enzi, Leiterin Vor-Ort-Prüfungen, Finanzmarktaufsicht (FMA)

Thomas Gebhard, Managing Director, Dr. Nagler & Company

Fabienne Kipper, Head of Product Mgmt. Financial Sanctions, DZ Bank  

Albert Mühlbacher, Head of Anti Money Laundering, RBI

Risikoanalysen und der Entscheidungsprozess im Kreditrisikomanagement kennen viele zeitaufwendige und repetitive Tätigkeiten. Wie das in einer der führenden Großbanken nun neugestaltet wird und welche Potenziale dabei gehoben werden, zeigt diese Case Study des neuen Risk-AI-Systems der RBI.

Gernot Hinterleitner, Head of Group Corporate Credit Analysis, RBI  

Bettina Köppe, Head of Group Customer Risk Intelligence, RBI  

Moderator: Wolfgang Wainig

Impuls Andreas Treichl, Chairman des Aufsichtsrats, ERSTE Stiftung - danach moderiertes Gespräch mit Monika Rosen, Börsenexpertin & Vizepräsidentin Österreich-Amerikanische-Gesellschaft

• Wie bleiben Europas Banken resilient, wenn geopolitische Spannungen, multiple Krisen und technologische Disruption zusammentreffen?

• Die Rolle und Verantwortung der Aufsicht in Krisenzeiten – ist ideologische Dogmatik noch angemessen?

• Simplification & Proportionalität – Schlankere Regulierung und faire Wettbewerbsbedingungen für kleinere Finanzinstitutionen?

Impuls und Interview Martin Kocher, Gouverneur, OeNB,  

weiterer Impuls Andreas Dombret, ehem. Vorstand, DB & Vorsitzender des Aufsichtsrates, N26

Paneldiskussion mit Andreas Dombret, ehem. Vorstand, DB & Vorsitzender des Aufsichtsrates, N26 I Helmut Ettl, Vorstand, Finanzmarktaufsicht (FMA) | Heiner Herkenhoff, Hauptgeschäftsführer, Bundesverband deutscher Banken (BdB) | Martin Kocher, Gouverneur, OeNB

Moderator: Gerald Resch, Generalsekretär, Bankenverband

Customer Journeys, Kundenansprache und -kommunikation werden datenbasiert und mit generativer KI kundenindividuell gestaltet. Wurde früher noch in Segmenten gedacht, kann heute jede Kundin mit einer persönlichen Ansprache automatisiert erreicht werden. Und gerade das Kundensegment KMU wird in Banken noch wenig digital unterstützt betreut. Der Deep Dive skizziert Perspektiven und Potentiale eines neuen CRM.

Wolfgang Erlebach, CEO, Premedia I Stephan Strasser, Head of Dep. Small Corporates, UniCredit Bank Austria

Im Gespräch mit Wolfgang Wainig

• Was unterscheidet die Rolle von Aufsichtsratsmitgliedern und nicht-exekutiven Direktoren im Jahr 2026 angesichts von Krisen, Kriegen und politischen Veränderungen?

• Wie gestaltet das Aufsichtsratsteam den Wandel – sei es im Bereich Innovation oder Regulierung?

• Welchen Einfluss hat der Aufsichtsrat?

• Welche Unternehmenskulturen unterstützen Führungskräfte in Aufsichtsfunktionen dabei, Einfluss zu nehmen und gleichzeitig Unternehmergeist und Risikobewusstsein auszubalancieren?

Andreas Dombret, ehem. Vorstand, Deutsche Bundesbank | Andrea Gaal, Member of the Supervisory Board & Chairwoman Digital Committee, RBI I Silvia Liegl, Fachverbandsgeschäftsführerin, Fachverband der Volksbanken I Jens Rönnberg, Vorsitzender des Aufsichtsrates, Grenke

Moderation: Lydia Goutas, Managing Partner, Lehner Executive Partners

• Klare KI-Strategie des SSM zur Effizienz- und Qualitätssteigerung der Bankenaufsicht

• Fokus auf klare Rollenverteilung Mensch/KI und strenge Guardrails

• Athena ermöglicht schnelle Analyse großer Datenmengen und reduziert manuelle Arbeit

• Einheitliche Tools fördern konsistente, vergleichbare und fairere Aufsicht

• KI-Assistenten steigern Effizienz durch Automatisierung (z.B. Briefings, Abfragen)

Alexander Eick, Senior Consultant, d-fine I Jakob Kruse, Analyst Technology & Innovation Division, EZB

• KI verändert nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die Führungsebene: Braucht es künftig ein „Board Member for AI“?

• Wie sichern sich Banken in Zeiten von Transformation und Übernahmen die besten Köpfe – durch sichere Routinen oder mutige, globale Talentstrategien?

• Welcher Führungsstil wird die neue Generation an Bankmanagern prägen?

• Sind agile Organisationen wieder passé oder noch im Kommen?

Impuls Sabine Mlnarsky, Personalvorständin, Commerzbank

Paneldiskussion mit Oliver Gorbach, Head of Group Risk Controlling, RBI I Susanna Konrad-El Ghazi, Abteilungsleiterin People & Culture, OeNB I Sabine Mlnarsky, Personalvorständin, Commerzbank

Co-Moderation: Lydia Goutas und Wolfgang Wainig

• Der digitale Euro und WERO könnten den europäischen Zahlungsverkehr neu strukturieren und klassische Bankkanäle herausfordern

• Neue Zahlungsarten haben das Potential den Euro Raum im internationalen Wettbewerb zu stärken durch Effizienzsteigerungen

• Europäische Lösungen versprechen kostengünstige, sichere (Cross-Border) Transaktionen und stärken die kontinentale Zahlungsinfrastruktur

Impuls Josef Meichenitsch, Direktoriumsmitglied, OeNB

Paneldiskussion mit Patricia Kasandziev, CEO / CDO Banking & Finance, Österreichische Post I Christoph Kuban, Country Manager, Revolut | Josef Meichenitsch, Direktoriumsmitglied, OeNB

Moderation: Martin Sprengseis, Managing Partner, bluesource

• Stablecoins etablieren sich als neue digitale Assetklasse sowie Alternativangebot zu klassischen Einlagen und Geldmarktinstrumenten

• Programmierbares Geld und Echtzeit-Settlement durch Stablecoins verändern B2B-Zahlungs- und Treasury Prozesse grundlegend

• Die möglichen Anwendungsfälle für Banken von Stablecoins: Cross-Border, Assetklasse, Mehrwertservices…

Barbara Edelmann, VP Finance & Tax, Bitpanda I Ben Levit, Gründer, Bluechip I Roland Schaar, CTIO, payone

Moderation: Martin Sprengseis, Managing Partner, bluesource