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Compliance – Vorstand – Aufsichtsrat: Ein Interview mit Klaus Moosmayer, Aufsichtsrat Deutsche Bank
Dr. Klaus Moosmayer ist Mitglied des Aufsichtsrates der Deutschen Bank. Davor war er Mitglied des Vorstandes von Novartis und Chief Compliance Officer von Siemens. Wenn Milliarden fließen, wachsen auch die Risiken – wir sprechen darüber, wie sich Compliance zwischen politischem Anspruch und operativer Realität neu denken und in der Beziehung zwischen Vorstand und Aufsichtsrat positionieren muss.
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Internationale Immobilienmärkte im Fokus. Hans Volckens von Blacklake im Interview
Dr. Hans Volkert Volckens ist Managing Partner von BLACKLAKE in München. Im Interview erläutert er, warum Investoren heute anders denken müssen, welche Assetklassen Zukunft haben und wie sich der Immobilienmarkt zwischen Zinswende, geopolitischen Spannungen und strukturellem Wandel neu justiert.
Compliance – Vorstand – Aufsichtsrat: Ein Interview mit Klaus Moosmayer, Aufsichtsrat Deutsche Bank
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Digital Enforcement zwischen Compliance, Kohärenz und Sanktionen: Michael Will vom Bayerischen Landesamt für Datenschutzaufsicht im Gespräch
Michael Will leitet das Bayerische Landesamt für Datenschutzaufsicht. Wir sprechen über innereuropäische Kohärenz, den Einfluss Künstlicher Intelligenz und die persönlichen Fähigkeiten, welche die Datenschutzarbeit der Zukunft prägen werden.
Chancen & Risiken für den M&A Markt im heißdiskutierten Defencebereich: Herbert Decker im Gespräch
Dkfm. Herbert Decker leitet die MFL Maschinenfabrik Liezen und Gießerei GmbH. In unserem Gespräch legt er dar, warum Defence auf der strategischen Agenda zurück ist und wie sich dadurch Spielregeln für Industrie, Investoren und M&A-Berater verändern.
Banken Compliance Proficency: What´s hot, what´s new? Interview mit Barbara Bayer.
Barbara Bayer ist Rechtsanwältin CMS Hasche Sigle in Frankfurt. Sie ist überzeugt: Compliance ist nicht nur Schutzfunktion, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor. Wir sprechen darüber, wie sich Banken im Dickicht zwischen Aufsicht, Innovation und wachsender persönlicher Verantwortung des Vorstandes zurechtfinden.



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