Compliance now! GERMANY
"Wissen verbindet" ist seit 30 Jahren das Credo von Business Circle. Das Zusammenführen von Spitzenvertreter:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik beschreibt das Erfolgskonzept von Österreichs Premium-Konferenzveranstalter. Seit 14 Jahren gibt es in Österreich das "Klassentreffen der Compliance Officer" in Form der Compliance Now!. Nun war es an der Zeit, die Community über die österreichischen Grenzen hinaus zu vereinen und zu vernetzen. In typischer, charmant-professioneller Business-Circle-Manier haben wir im Mai 2025 zur Premiere des ersten deutschen Community-Treffens eingeladen, ein voller Premieren-Erfolg. Das werdem wir 2026 zusammen mit über 100 Vertretern aus deutschen Unternehmen und Kanzleien wiederholen.
Lufthansa - Kongresszentrum, Seeheim-Jugenheim bei Frankfurt
Compliance now! GERMANY
Willkommen Deutschland,
Geschätzte deutsche Compliance-Community!
"Wissen verbindet" ist seit 32 Jahren das Credo von Business Circle. Das Zusammenführen von Spitzenvertreter:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik beschreibt das Erfolgskonzept von Österreichs Premium-Konferenzveranstalter. DIe Premiere ist gelungen: Die Compliance-Communities über die österreichischen Grenzen hinaus zu vereinen und zu vernetzen. In typischer, charmant-professioneller Business-Circle-Manier laden wir zur 2. Ausgabe ein. Wir erwarten rund 120 Vertreter:innen aus der deutschen Compliance Community aus Corporates & Banken.
Die Compliance-Community steht aktuell unter enormen Druck. Die Erweiterung des Aufgabenfeldes in Kombination mit ständig steigenden regulatorischen Anforderungen fordert die Abteilungen enorm. Neben einer rezessiven europäischen Wirtschaft stehen vor allem neue, richtungsweisende Änderungen auf dem Compliance-Kompass. Das Motto für das Jahr 2026 lautet eindeutig: "Resilience in Compliance in the storm of regulations and political instability!"
Neben aktuellen Dauerbrenner-Themen wie Sanktionen und Exportkontrolle & die Gestaltung einer wirksamen Compliancekultur rücken die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Cyberbedrohungsszenarien immer mehr in den Fokus der Compliance-Verantwortlichen. Gleichzeitig stellen die "europäischen Omnibusse" (ESG, Digital, usw.) die Complianceabteilungen und deren entwickelte Frameworks vor ganz neue, teils frustrierende Herausforderungen. Zurückrudern, dranbleiben oder wie es so oft auch ist auf "Sicht planen" ? Mehr denn je gilt es, in die Rolle des Managers und Strategen hineinzuwachsen bzw. diese mit maximaler Effizienz auszuüben. Neben den Dauerbrenner-Themen gilt es auch, die Durchschlagskraft der Compliance zu stärken. Wie entwickelt sich die Compliance in anderen Teilen der Welt? Wie lässt sich der europäische Überregulierungsdrang bestmöglich bewältigen? Wie kann man bei steigenden Managementanforderungen verhindern, dass die fachliche Expertise und Arbeit in den Hintergrund tritt?
Weiterhin gilt es, den Faktor Mensch mit seinen Motiven und potenziellen Bedrohungsszenarien in Bezug auf Korruption, Betrug und Cyberangriffe einzuschätzen. Gleichzeitig ist ein Verständnis für die Zielgruppen, sowohl bei internen als auch externen Stakeholder, notwendig, um die Compliance-Kommunikation effektiv zu gestalten. Letztlich müssen die Compliance Officer in Banken & Corporates sich wahrlich zur Beratungsinstanz für Vorstand und Aufsichtsrat etablieren.
Sie erhalten die Werkzeuge, das Netzwerk, das Fachwissen und den kritischen Austausch, um zu wissen, wie Sie die vielfältigen Herausforderungen und Anforderungen jetzt und in Zukunft meistern können. Hochkarätige internationale und nationale Compliance-Praktiker:innen und Expert:innen haben uns dabei unterstützt, praxisorientierte Lösungen innerhalb und außerhalb der gewohnten Fachthemen zu präsentieren und im Diskurs weiterzuentwickeln..
Holen Sie sich einige Eindrücke und Impulse in unserem neuen Trailervideo
Zielgruppe
Führungskräfte die in ihrem Unternehmen bzw. ihrer Organisation die Compliance Agenden leiten und managen:
- Geschäftsführer
- Compliance Officer aus Corporates und Banken
- Jurist:innen und Rechtsanwält:innen
Speaker
Programm
Programm 2026Day 1
08:30
Check in mit Kaffee & Croissants
09:00
Offizieller Start: Begrüßung & Eröffnung durch den fachlichen Gesamtleiter Nicolai Behr, Baker McKenzie & Moritz Mirascija, Business Circle & Alexander Petsche, Baker McKenzie Wien
09:10
IMPULS: Die Compliance als wichtiger unternehmerischer Stabstelle und Erfolgs-Enabler
- Warum in dieser aktuellen geopoltitischen Lage und wirtschaftlicher Instabilität die Compliance Erfolgsgeschichten zum Katalysator in vielen Unternehmen wird
Nicolai Behr, Baker Mckenzie
09:15
COMPLIANCE ERFOLGSSTORIES. Projekte, die die Wirksamkeit der Compliance beflügelt haben
Markus Bamberger, Robert Bosch | Peter Kunz, Commerzbanz | Enrico Reuter, Thyssenkrupp Marine Systems
09:35
OPENING PANEL: Die Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen, wirksamen Compliance im Unternehmen - warum eine stabile Compliance Organisation ein Value Creator sein kann!
- Compliance und der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens - ein Widerspruch?
- Faktor Mensch & Compliance
- Faktor Technologie & Compliance
- "Chief Responsibility Officer" ist ein Gedanke von Gestern
- Wie kann mehr Agilität in die anstehenden Herausforderungen der Compliance Arbeit bringen?
- Faktor Team - wie kann ich das richtige finden / aufbauen / halten?
Markus Bamberger, Robert Bosch | Peter Kunz, Commerzbank | Enrico Reuter, Thyssenkrupp Marine Systems
Moderation: Nicolai Behr, Baker Mckenzie
10:10
KEYNOTE: Back to the future - The future of Compliance
- Compliance an einem Wendepunkt?
- Human Risk und Technological Disruption
- Innovieren, ohne Vertrauen zu kompromittieren: Balance zwischen Technologie und menschlichem Urteilsvermögen
- AI adoption und program innovation
- The future role
Melanie Poepping, Knorr Bremse
10:40
Kaffeepause
11:10
ESPRESSO TALK: Legal Compliance (fast) auf Autopilot: Legal Compliance wird vielen Unternehmen weiterhin manuell betrieben.
Dieser Talk zeigt wie KI die klassischen Rechtsänderungsdienste und Rechtskataster automatisiert.
- Digitales Rechtsregister: von punktuellen Updates zu kontinuierlichem Legal Monitoring
- KI-gestützte Handlungsempfehlungen mit Aufgaben-Tracking
- Einbindung in Audit-, IKS- und bestehende Workflows
- Ausblick: Regulatory Radar für frühzeitige Stellungnahmen zu Gesetzesentwürfen
Bernhard Landrichter, CODARA | Stephanie Maier-Herbeck, CERHA HEMPEL
11:35
BEHÖRDEN-TALK: AMLA die neue paneuropäische Ankerbehörde im Interview
- Neuigkeiten aus der Behörde
- Neue Aufgaben, neue Rollen - Das Zusammenspiel mit nationalen Behörden
Bettina Hörtner, Hoertner RA | Hartmut Renz, STRATECO | Georg Puntus, AMLA/FMA
12:10
IMPULS: Anti Financial Crime – Financial Crime Compliance im Umbruch durch Regulierung und Technologie
Robert Müller, Deutsche Bank
12:35
ESPRESSOTALK: Mastering legal, organizational & cultural challenges in the process of implementing a whistleblowing system
Lukas Linser, STRABAG | Matthias Zastrow, EQS
12:55
IMPULS: Technologie Update - KI Tools im Compliance Check: What is hot and what is not?
Manuel Bauer, RedBull
13:15
Mittagspause
14:15
Parallele Workshops Nach der jeder Session haben Sie die Möglichkeit, den Stream zu wechseln
14:15
Compliance meets Digitalisierung. WORKSHOP: Rechtskataster mit KI
- Pflichten-Check: Sind Sie Anbieter, Betreiber – oder beides?
- Implementierung der Software im Unternehmen leicht gemacht
- Konsequenzen bei Meldungen: Analyse von Fällen und Compliance Aktionen
- Klartext Compliance: Was jetzt konkret zu tun is
Thomas Altenbach, LegalTegrity | Kevin Rodler, Thomann Musik
14:15
Banken Compliance Proficency. WORKSHOP: Update What´s hot, what´s new?
- Aktuelles zu RTS
- Vorbereitung auf die FMA als Sanktionsbehörde
- Vorbereitung auf die AMLA Behörde - worauf müssen sich Bankencompliance Verantwortliche im operativen Business einstellen?
Bettina Hörtner, Hoertner RA | Barbara Bayer, CMS Deutschland
14:15
Corporate Compliance Proficency. WORKSHOP: Criminal Compliance Update
- Kartellverstöße
- Sanktionsverstöße
- Korruptionsstrafen
- Klimaklagen
- Implikationen für die Compliance
Katharina Dierlamm, Dierlamm RAe
14:55
Compliance meets Digitalisierung. WORKSHOP: Fusionskontrolle als (weitgehend) Unbekannte in der Compliance
- Worauf ist im Lichte jüngster Rsp aus Compliance-Sicht zu achten?
- Welche zusätzlichen Geschäftsabläufe sind potentiell relevant
- Welche Abteilungen im Unternehmen jenseits der „Klassiker“ Vertrieb, etcsind für eine Compliance einzubinden?
Martin Beutelmann, Menold Bezler I Florian Neumayr, bpv Hügel
14:55
Banken Compliance Proficency. WORKSHOP: Digitale Geldwäsche Prävention in der Praxis – Stakeholder:innen Management zwischen Compliance & Business richtig machen!
- KYC: Unterschiedliche Sichtweisen des Business und der Compliance?
- Wer kennt den Kunden am besten und kann das Risiko adäquat einschätzen?
- Geldwäscheprävention in der 1st und 2nd line: Nur ein Teil des Ganzen?
Andreas Marbeiter, STRATECO | Philip Miletiev, LGT Bank
14:55
Corporate Compliance Proficency. WORKSHOP: Turning Complexity into Confidence: TPM als Erfolgsfaktor globaler Compliance
- Zieldesign
- Vorgehen
- Herausforderungen/Roadblocks
- Erfolgsfaktoren
- Konkreter Anwendungsfalls
Martin Letzgus, Horváth | Silvia Schüllner, Messer SE & Co. KGaA
15:35
Compliance meets Digitalisierung. WORKSHOP: Deepdive - KI Tools im Compliance Check: What is hot and what is not?
- Zwischen Ewartungshaltung und zeitlicher Umsetzungsachse
- Von Agentischer KI, zu Regulatory Intelligence bis zu Compliance Chatbots
- Quick Wins im KI Tool Dschungel
- Von der Auswahl bis zur Umsetzung im engen Miteinander mit Legal
Manuel Bauer, Redbull | Markus Bamberger, Robert Bosch
15:35
Banken Compliance Proficency. WORKSHOP: Die Ermittlung des wirtschaftlichen Eigentümers nach Art. 52 – 54 AMLR: Kann man das noch richtig machen?
- Erläuterung der Vorgaben und Anwendung auf ausgewählte Organigramme
- Diskussion von Auslegungsfragen und Grenzfällen, insb. im Kontext der Co-Existence Rule des Art. 54 AMLR
- Die Idee der 10% Schwelle bei Geschäftsbeziehungen mit hohem Risiko: Ein Auslaufmodell unter der AMLR?
Ilka Brian, Deutsche Bank | Nadine Wolf, ING-Diba
15:35
Corporate Compliance Proficency. WORKSHOP: Internal Investigations Masterclass
- Einsatz von KI im Prozess : Fluch oder Segen
- Learnings aus brisanten Internal Investigations
- Aufbau einer perfekten Litigation-Strategie
Roman Reiss, Deloitte
16:20
Kaffeepause
16:50
PANEL: Zwischen globalen Sicherheitsfragen, Lieferkettenrisiken und Korruptionsskandalen: Wie viel Risiko verträgt die Compliance im Zusammenspiel mit einer wachsenden euopäischen Rüstungsindustrie?
- Regulatorisches Labyrinth: Wie sollen Unternehmen sicher durch ein immer dichteres Netz aus Exportkontrollen, Sanktionen und internationalen Vorschriften navigieren, ohne sich zu verheddern?
- Geopolitisches Pulverfass: Können Firmen überhaupt compliant bleiben, wenn politische Rahmenbedingungen sich täglich ändern und Partnerländer plötzlich zu Risikostaaten werden?
- Warum ist es trotz strenger Vorgaben fast unmöglich, den tatsächlichen Einsatz von Waffen und Dual-Use-Gütern lückenlos zu kontrollieren?
- Korruption als ständiger Schatten: Wie lassen sich Milliardenprojekte in kritischen Märkten sauber gestalten, wenn der politische Druck in vielen Ländern systemisch ist?
- Black Box Lieferkette: Können Unternehmen garantieren, dass ihre Zulieferer und Partner nicht zu versteckten Compliance-Treibern oder -Tickern werden?
- Reputationsrisiken vermeiden
Heiko Borchert, Sicherheitsexperte | Hanno Kunkel,Siemens | Christian Mahlmann, Evonik Industries | Enrico Reuter,Thyssenkrupp Marine Systems
Moderation: Alexander Petsche, Baker McKenzie Wien
17:30
QUERGEDACHT: Entscheiden in Stresssituationen!
Lutz Wagner, Business Coach & Schiedsrichter
18:15
Netzwerk Abend - Den Tag und die Inhalte beim persönlichen Austausch auf Augenhöhe ausklingen lassen
Day 2
08:00
Check in mit Kaffee & Croissants
08:15
OUTDOOR WALKING EXPERIENCE: Economic Sanctions & Iran
Clemens Frölich, Unternehmer, Outdoor Business Coach, Leadership & Learning Facilitator und Autor
09:00
Offizieller Start des 2.Tag: Begrüßung & Eröffnung durch Hartmut Renz, STRATECO & Moritz Mirascija, Business Circle
09:05
PANEL: Die Dos and Don´ts bei Internal Investigations
- Rolle von KI bei der Untersuchung - Forensic AI als richtiger Hype
- Krisenmanagement im Unternehmen
- Das Risiko des Reputationsschadens
Kyrill Farbmann, Mc Donalds | Roman Reiss, Deloitte | Peter Unterhauser, vormals Mondi
09:35
ESPRESSO-TALK: Risikoanalyse - Kryptowährungen im Fokus
- Im Fokus: Risikoträger-, typologien und Sicherungsmaßnahmen
- Schadenspotentiale und Non-Financial Risks
- Stringente und einheitliche Mathematik bei der Deduktion inhärenter Risiken hin zu akzeptablen Residualrisike
- Einheitlichen Methodologie für Identifikation, Bewertung und Steuerung
- First and Second Line of Defence - Grenzen klar definieren
Stephanie Nöth-Zahn, Horváth | Michael Fischer, Kyprowertdienstleister
10:05
ESPRESSO-TALK: Umgang mit Waren im Sanktionsverkehr - Idealer Umgang mit dem Zoll und den Behörden.
- Von der Meldung bishin zur Wirkungskette zwischen Bank - Unternehmen - Behörde
Raphael Dorda, Palfinger | Michaela Möhlenbeck, ROXIN
10:35
IMPULS: Die FIU im Fokus – neue Wege zur Bekämpfung der Geldwäsche
- NeueTypologiepapiere & Risikohinweise
- Innovation in der FIU und was es dazu braucht
Jürgen Repolusk, FIU Deutschland
11:05
IMPULS: 360° oder blind spots - Muss Legal & Compliance Tech im KI-Zeitalter neu denken?
Thomas Altenbach, LegalTegrity
11:10
Kaffeepause
11:45
Compliance Proficiency. WORKSHOP: Tücken der Risikoanalyse
- Blickwinkel der Geldwäsche
- Umweltkriminalität
- Aufbau eines standfesten Berichtswesen zum Risikomanagement
- Typisierung es Krypto- und Digital Assetsrisikos
11:45
Banken Compliance Proficency. WORKSHOP: Das EU-Geldwäschepaket im Überblick. Was kommt bis 2027 auf Die Banken zu?
- Änderungen im Immoregister / Kryptowährungsfragen usw.
- Roadmap zur Umsetzung des aktuellen Pakets - Welche Erfolge konnte man bisher erzielen?
- Auswirkungen auf die Corporate Compliance
- Offene Fragestellungen?
Andreas Gottwald BAWAG Deutschland | Marleine Weidlich, SÜDWEST BANK
11:45
Deepdive Psychologie & Compliance Skills. WORKSHOP TEIL 1: Wirtschaftspsychologisches Know-How für die Compliance praxisnah anwenden - Dos and Don'ts
- Entscheidungsprozesse
- Motivationstheorien
- Arbeitszufriedenheit & Leistung
- Führungsverhalten & Unternehmenskultur
- Gruppendynamik & Teamarbeit
Carmen Schön, SCHOEN Managementberatung
12:25
Compliance Proficiency. WORKSHOP: ESG meets Compliance Quo Vadis? - Fokus Supply Chain Compliance
- ESG Aufgaben post Omnibus
- Lieferkettengesetz und die Auswirkungen auf die Compliance
- Learnings & bleibende Herausforderungen aus dem 1. ESG Reporting Zyklus
- Weg von CSRD zu VSME Standards
in Absprache mit Osapiens & Praktiker:in
12:25
Banken Compliance Proficency. WORKSHOP: Update Sanktionsmanagement
- Die Erwartungshaltung zur Sanktionsentwicklung 2026/2027
- Brisante Fälle der Sanktionsmanagement seit 2022 - Learnings und Tools, die das Geschehen gut im Blick haben!
Julia Sommer, Deutsche Bank | Karin Kastler, ERSTE Group
12:25
Deepdive Psychologie & Compliance Skills. WORKSHOP TEIL 2: Umsetzung mit praktischen Fallbeispielen aus der Banken & Coporate Compliance
- Unbeliebte Entscheidungen treffen und dem Vorstand / Gesellschafter gut "verkaufen" am Beispiel von....
- Fallbeispiel des demotivierten Teams - schnelle Tipps und Tricks zur Performance-Steigerung
- Führen in instabilen Zeiten - Halt und Sicherheit geben können, obwohl man vielleicht selbst den halt braucht!
- Schnüren von smarten Arbeitspaketen fürs Teams und negative Dynamiken im Team abwenden
Carmen Schön, SCHOEN Managementberatung | Marvin Zimbelmann, H2APEX | Sona Reiher, Steiermärkische Sparkasse
13:05
Changebreak ins Plenum
13:10
Impuls: Volatile Zeiten fordern Top Manager im Vorstand / Aufsichtsrat und in der Compliance. Closing Panel - Vorständ:innen im Austausch: Wo gilt es aktuell bei den Herausforderungen enger Sparring mit der Compliance zu etablieren?
- Vorstandserwartungen richtig einordnen und auch navigieren
- Regulatotisches Dreieck der Herausforderungen zwischen: VORSTAND - AR - COMPLIANCE
- Resilienz auf allen Ebenen muss gestärkt werden
- Warum eine nicht existenze Beziehung zum Vorstand/Aufsichtsrat ein erhebliches Risiko aus der Compliance Perspektive darstellt
- Business wird schwieriger und Anforderungen werden höher - wo kann sich die Mitte zwischen Business & Compliance treffen
- Compliance kostet - Erwartungen von Finanz Vorstand und Eigentümer struktur
Moderation: Nicolai Behr, Baker McKenzie | Barbara Roth, SState Street Bank International | Klaus Moosmayer, Deutsche Bank | Olaf Schick, Mercedes Benz
Stefanie Buchmann, Metzler Privatbank
14:00
Zusammenfassung Compliance now! GERMANY 2026 - Lessons Learnt and upcoming To-Dos
14:15
Ende der Compliance now! GERMANY 2026
Mittagessen (Optional)
Day 3
Day 4
Day 5
Day 6
Stimmen von Teilnehmer:innen
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