Compliance now! GERMANY

Willkommen Deutschland,
Geschätzte deutsche Compliance-Community!

"Wissen verbindet" ist seit 32 Jahren das Credo von Business Circle. Das Zusammenführen von Spitzenvertreter:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik beschreibt das Erfolgskonzept von Österreichs Premium-Konferenzveranstalter. Die Premiere ist gelungen: Die Compliance-Communities über die österreichischen Grenzen hinaus zu vereinen und zu vernetzen. In typischer, charmant-professioneller Business-Circle-Manier laden wir zur 3. Ausgabe ein. Wir erwarten rund 150 Vertreter:innen aus der deutschen Compliance Community aus Corporates & Banken.

Die Compliance-Community steht aktuell unter enormen Druck. Die Erweiterung des Aufgabenfeldes in Kombination mit ständig steigenden regulatorischen Anforderungen fordert die Abteilungen enorm. Neben einer rezessiven europäischen Wirtschaft stehen vor allem neue, richtungsweisende Änderungen auf dem Compliance-Kompass. Das Motto für das Jahr 2026 lautet eindeutig: "Resilience in Compliance in the storm of regulations and political instability!"

Neben aktuellen Dauerbrenner-Themen wie Sanktionen und Exportkontrolle & die Gestaltung einer wirksamen Compliancekultur rücken die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Cyberbedrohungsszenarien immer mehr in den Fokus der Compliance-Verantwortlichen. Gleichzeitig stellen die "europäischen Omnibusse" (ESG, Digital, usw.) die Complianceabteilungen und deren entwickelte Frameworks vor ganz neue, teils frustrierende Herausforderungen. Zurückrudern, dranbleiben oder wie es so oft auch ist auf "Sicht planen" ? Mehr denn je gilt es, in die Rolle des Managers und Strategen hineinzuwachsen bzw. diese mit maximaler Effizienz auszuüben. Neben den Dauerbrenner-Themen gilt es auch, die Durchschlagskraft der Compliance zu stärken. Wie entwickelt sich die Compliance in anderen Teilen der Welt? Wie lässt sich der europäische Überregulierungsdrang bestmöglich bewältigen? Wie kann man bei steigenden Managementanforderungen verhindern, dass die fachliche Expertise und Arbeit in den Hintergrund tritt?

Weiterhin gilt es, den Faktor Mensch mit seinen Motiven und potenziellen Bedrohungsszenarien in Bezug auf Korruption, Betrug und Cyberangriffe einzuschätzen. Gleichzeitig ist ein Verständnis für die Zielgruppen, sowohl bei internen als auch externen Stakeholder, notwendig, um die Compliance-Kommunikation effektiv zu gestalten. Letztlich müssen die Compliance Officer in Banken & Corporates sich wahrlich zur Beratungsinstanz für Vorstand und Aufsichtsrat etablieren.

Sie erhalten die Werkzeuge, das Netzwerk, das Fachwissen und den kritischen Austausch, um zu wissen, wie Sie die vielfältigen Herausforderungen und Anforderungen jetzt und in Zukunft meistern können. Hochkarätige internationale und nationale Compliance-Praktiker:innen und Expert:innen haben uns dabei unterstützt, praxisorientierte Lösungen innerhalb und außerhalb der gewohnten Fachthemen zu präsentieren und im Diskurs weiterzuentwickeln..

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Holen Sie sich einige Eindrücke und Impulse in unserem neuen Trailervideo

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