Führen intergenerationeller Teams

In vielen Organisationen arbeiten heute Baby Boomer, Gen X, Y und Z im selben Team. In diesem Seminar entwickeln Sie die Führungskompetenzen, um generationale Unterschiede zu verstehen, Spannungsfelder konstruktiv zu moderieren und die Stärken verschiedener Generationen gezielt für leistungsfähige Teams zu nutzen.

24

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June

2026

24. Juni 2026

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Führen intergenerationeller Teams

Intergenerational Leadership: Potenziale unterschiedlicher Generationen erfolgreich nutzen

In Ihrem Team arbeiten heute möglicherweise bis zu vier Generationen zusammen: Baby Boomer, Generation X, Y und Z. Unterschiedliche Erwartungen an Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation treffen dabei unmittelbar aufeinander.

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, diese Vielfalt so zu gestalten, dass aus unterschiedlichen Perspektiven leistungsfähige und resiliente Teams entstehen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Intergenerational Leadership dazu beiträgt, generationale Unterschiede besser zu verstehen, typische Spannungsfelder konstruktiv zu moderieren und die Stärken verschiedener Generationengezielt für High Performance Teams zu nutzen.

Nutzen

Generationenübergreifend wirksam führen: Sie lernen, unterschiedliche Erwartungen, Erfahrungen und Arbeitsstile im Team konstruktiv zu nutzen und verstehen, was wirklich dran ist am „Generationen“-Begriff.
Konflikte verstehen und produktiv machen: Sie erkennen typische Spannungsfelder zwischen Generationen und entwickeln Strategien, um diese frühzeitig zu adressieren und in Zusammenarbeit zu überführen.
Führungspersönlichkeit stärken: Sie gewinnen Sicherheit darin, sowohl als jüngere Führungskraft erfahrene Mitarbeitende souverän zu leiten als auch als ältere Führungskraft mit jüngeren oder generationenübergreifenden Teams erfolgreich umzugehen.