HR Data Strategy Day
Der HR Data Strategy Day ist das Event für alle, die HR strategisch und datenbasiert neu denken. Mit Best Practices, Expert:innenwissen und konkreten Insights zu People Analytics, Data Governance und Data Literacy – für mehr Wirkung und Zukunftssicherheit in der HR-Arbeit.
HR Data Strategy Day
Strategieforum für datenbasierte HR-Entscheidungen
HR im Datenmoment: Vom Bauchgefühl zur Wirkung
HR erlebt gerade einen seltenen Gleichklang aus Druck und Möglichkeit. Fachkräftemangel, neue Transparenzanforderungen, digitale Systeme, KI-gestützte Tools – all das erzeugt eine Flut an verfügbaren Informationen über Menschen, Teams, Skills und Dynamiken in Organisationen. Gleichzeitig steigt der Anspruch an Führung, Entscheidungen nachvollziehbar, fair und schnell zu treffen. Die gute Nachricht: Wer seine HR-Daten versteht, ordnet und verantwortlich nutzt, gewinnt einen Vorsprung – in Bindung, Entwicklung, Planung und Glaubwürdigkeit.
In vielen Unternehmen sind die Grundlagen bereits vorhanden: Systeme sammeln Daten, Reports existieren, Dashboards werden ausgerollt. Und doch bleibt das strategische Potenzial häufig ungenutzt. Nicht, weil es an Technologie fehlt, sondern weil zentrale Fragen offen sind: Welche Daten dürfen wofür verwendet werden? Wer trägt Verantwortung für Qualität, Freigaben und Schutz sensibler Informationen? Welche Kennzahlen verändern wirklich Entscheidungen – und wie bringt man sie aus dem Reporting in den Boardroom? Die Antworten darauf entscheiden, ob HR-Daten zur Business-Ressource werden oder in Silos verharren.
Dabei zeigt sich überall dasselbe Muster: Dort, wo Governance und Datenschutz klar geregelt sind, entsteht Vertrauen. Wo Kennzahlen mit Unternehmenszielen verknüpft werden, entsteht Wirkung. Wo HR die Sprache von Analytics und IT versteht – und umgekehrt –, entstehen Entscheidungen auf Augenhöhe. Datenstrategie ist deshalb nicht in erster Linie ein Softwareprojekt. Sie ist Leadership. Sie verlangt Orientierung, Mut zur Transparenz und die Fähigkeit, Zahlen in sinnvolle Geschichten zu übersetzen.
Der HR Data Strategy Day 2026 macht sichtbar, was viele längst spüren: Wer in HR datenbasiert entscheidet, schafft Vorsprung. Statt reiner Intuition geht es um fundierte Entscheidungen – auf Basis von Governance, Analysekompetenz und klarer Verantwortung.
Erfahrungen aus der Praxis zeigen: Unternehmen, die ihre Daten strategisch nutzen, erkennen Risiken früher, senken Fluktuation gezielt und machen Führung wirksamer. Doch der Weg dorthin braucht Struktur – rechtlich, technisch und kulturell.
Diese Konferenz bietet Orientierung in einem komplexen Feld: Sie zeigt, wie aus fragmentierten Daten echte Entscheidungskraft wird. Wie HR Vertrauen schafft, statt zu kontrollieren. Und wie man die Brücke schlägt zwischen Analyse und Wirkung.
Für alle, die HR nicht länger im Blindflug steuern wollen – sondern besser entscheiden. Verständlich, rechtssicher, wirksam.
Wir freuen uns Sie bei der Premiere des HR Data Strategy Day begrüßen zu dürfen!
Die zentralen Fragen:
- Welche Kennzahlen verändern wirklich eine Geschäftsentscheidung und wie bringen Sie sie wirksam in den Boardroom?
- Wie schaffen Sie Vertrauen und rechtliche Sicherheit, um sensible Daten verantwortungsvoll nutzen zu dürfen, statt in Silos zu erstarren?
- Wie bringen Sie Ihre Teams dazu, die Sprache von Analytics und IT zu sprechen und vice versa?
Zielgruppe
- HR-Leiter:innen / People & Culture Executives
- Senior HR Business Partner:innen & Team Leads
- Verantwortliche für People Analytics, HRIS, HR-IT
- Leiter:innen PE / Talent Management mit Reporting-Auftrag
- HR-Governance-Verantwortliche & datengetriebene HR-Praktiker:innen
Tracks
- Verstehen, was erlaubt ist: Governance, Datenschutz & Strukturen für den professionellen Umgang mit HR-Daten
- Wissen, was wirkt: People Analytics, KPI-Fokus & Storytelling für wirksame HR-Entscheidungen
- Können, was zählt: Data Literacy, Datenlogik, Toolkompetenz & Zusammenarbeit mit Analytics-Teams
Was Sie erwartet
- Interaktive Deep Dives zu KPIs, Analytics, DSGVO und HR-Tech
- Guided Sessions & Canvas-Arbeit für Ihre HR-Data Policy
- Praxisnahe Case Studies & Business-Storytelling
- Tools & Workshops zur Zusammenarbeit mit Analytics-Teams
- Austausch mit HR-Leader:innen aus dem DACH-Raum
- Networking auf Augenhöhe – kein Buzzword-Bingo
Speaker
Programm
Highlight ProgrammDay 1
08:30
Welcome Reception - Registrierung - Meet&Greet
09:00
Eröffnung & Begrüßung
09:15
ERÖFFNUNGS-IMPULS KI überall: IBM’s Weg zur intelligenten Organisation – und was das für HR bedeutet
IBM nutzt KI in allen Unternehmensbereichen und unterstützt damit auch Kunden bei der Transformationihrer Prozesse. Im Fokus stehen moderne HR‑Anwendungen: KI verbessert Recruiting, Talententwicklung, Mitarbeiterbindung und die strategische Personalplanung. Der Beitrag beleuchtet Chancen und Grenzen sowie praxisnahe Ansätze für einen verantwortungsvollen und wirkungsvollen KI‑Einsatz im Personalwesen.
Verena Trost, Partner, IBM Consulting
09:45
KEYNOTE The Big Leap: Making AI Work Through Data, Structure, and Real-World Change
Jonas Rashedi zeigt in seiner Keynote, wie Unternehmen, Künstliche Intelligenz zum zentralen Bestandteil ihrer Organisation machen – über Technologie hinaus. Mit klaren Strukturen, praxisnahen Schritten und über15 Jahren Erfahrung liefert er Orientierung für den nächsten großen Sprung.
- Warum KI-Transformation mehr fordert als klassische Digitalisierung.
- Wie Organisation, Prozesse und Strukturen KI-ready werden.
- Welche konkreten Schritte auch ohne perfekte Datenbasis möglich sind.
Jonas Rashedi, CDO, Falke
10:30
Change Break
10:40
TRACK I VERSTEHEN Datenschutz im HR: Von Compliance-Basics zu KI und neuen Datenrisiken
- Compliance-Basics im HR
- Typische Risiken & Maßnahmen
- KI als neuer Stresstest
Barbara Leuschner, Head of Legal, refurbed
-
10:40
TRACK II WISSEN Don’t hide the data – mit Daten sichtbar werden / Data Visibility
- Wie Daten Relevanz schaffen
- Wie man aus Zahlen Orientierung macht
- Der Weg von verstreuten Datenpunkten zu klaren KPIs, die Entscheidungen und Sichtbarkeit ermöglichen
- Entscheidungsframework Unsicherheit einpreisen Risiken abwägen Ergebnisse klar kommunizieren
Florian Chitic, Head of Recruiting & Employer Branding, E. Breuninger
10:40
TRACK III KÖNNEN HR Daten verstehen und nutzen: Transparenz, Qualität und Data Literacy als Erfolgsfaktor
- Warum klare (Daten-) Strukturen und gemeinsame Definitionen entscheidend sind
- Wie verlässliche Datenqualität Vertrauen schafft und Entscheidungen stärkt
- Warum Data Literacy der Schlüssel ist, um Daten sinnvoll und wirksam zu nutzen
Lena Hackl-Weissensteiner, Teamlead HR Analytics, Erste Group
11:15
Kaffeepause
11:45
ESPRESSO TALK Von Daten zur Entscheidung: So werden große HR-Vorhaben genehmigungsreif
- Klare KPIs: von „wir wollen“ zu „wir investieren“
- Strategische Allianzen, die Umsetzung statt Abstimmungsschleifen schaffen
- Warum Hierarchie Prozessfluss bremst – und welche Organisationslogik besser zu Automatisierung passt
- Gemeinsames Zielbild von HR, IT/Digital Solutions & Finance
Hilmar Kroat-Reder, Senior Vice President People & Culture, Borealis Group im Gespräch mit Barbara Tscheliessnigg, COO (People & Tech) Neuroth International
12:15
Change Break
12:25
TRACK I VERSTEHEN AI-Act verstehen und HR-Daten sicher steuern
- Governance-Anforderungen und Stakeholder - Einbindung für eine erfolgreiche Use-Case Umsetzung
- EU AI Act einordnen und Verpflichtungen für den Use-Case eruieren
- Legitime Nutzung von HR-Daten festlegen und transparent kommunizieren
Lisa Lubinger-Körner & Theresa Kantner, Juristin im Bereich Legal & Compliance , UNIQUA Insurance Group
12:25
TRACK II WISSEN Mit Daten die richtigen Erkenntnisse gewinnen und gezielt Wirkung schaffen
- Wie bei Zott HR Analytics eingesetzt wird, um Treiber zu erkennen und messbare Wirkung zu erzielen
- Verbindung von Mitarbeiterbefragung und Systemdaten für Klarheit und wirkungsvolle Analysen
- Vom Insight zur Aktion Priorisierung der wirksamsten Hebel
- Warum wir hierfür immer noch den Menschen benötigen und uns die KI die Aufgabe nicht abnimmt
Birk Alwes, Director Human Resources & Organisation, Zott SE
12:25
TRACK III KÖNNEN HR im internationalen Kontext: Gleiche Daten, andere Realität
- Warum HR-Daten in globalen Organisationen oft irreführend sind
- Wie lokale arbeitsrechtliche, regulatorische und marktspezifische Informationen Entscheidungen tragfähig machen
Barbara Ofner, Head of Portfolio Operations, LexisNexis
13:00
Mittagessen
14:00
TRACK I VERSTEHEN HR-Datenprojekte rechtssicher aufsetzen – von der Idee zur Freigabe
- Wie HR-Daten- und KI-Projekte von Anfang an so aufgesetzt werden, dass sie rechtssicher, mitbestimmbar und entscheidungsfähig bleiben.
- Der Fokus liegt auf konkreten Use Cases, klaren Entscheidungswegen und praxiserprobten Governance-Logiken – jenseits juristischer Theorie.
Gernot Fritz, Partner, E+H Rechtsanwälte
14:00
TRACK II WISSEN Der Aufbau eines HR-Datawarehouse „auf der grünen Wiese“: Ein Erfahrungsbericht
- Wie eine Personalabteilung ihre eigene Datenbasis aufbaut
- Welche Anfängerfehler man vermeiden sollt
- Warum es nicht schaden kann, selbst "ein bisschen IT-Abteilung" zu sein
Bernhard Mölzer, Leiter HR-Daten, Prozesse & Controlling, ÖAMTC
14:00
TRACK III KÖNNEN Von HR Insellösungen zur integrierten Prozess & Datenlandschaft: Das Fundament für Skalierung, Effizienz und KI Readiness
- HR‑Prozesse digitalisieren, harmonisieren und standardisieren, um eine konsistente und belastbare Prozess‑ und Datenlandschaft zu schaffen
- HR‑Systeme und Datenmodelle so ausrichten, dass Wachstum, internationale Komplexität und Skalierbarkeit durchgängig unterstützt werden
- Integrierte End‑to‑End‑Prozesse etablieren, die Self‑Service, Produktivität und Automatisierung ermöglichen – und damit den gezielten Einsatz von KI vorbereite
Barbara Tscheliessnigg, COO (People& Tech), Neuroth International
14:35
Change Break
14:45
PANELDISKUSSION HR-KI zwischen Fairness, Mitbestimmung und Machbarkeit
- Welche HR-KI Use Cases sind 2026 realistisch verantwortbar?
- Welche Mindest-Governance + Mitbestimmung braucht es, damit Piloten skalierbar werden
- Welche Daten/Prozesse müssen stehen, damit Transparenzpflichten nicht zum Krisenprojekt werden?
Clemens Wasner, Founder, AI Austria | Gernot Fritz, Partner, E+H Rechtsanwälte | IBM Österreich
Moderation: Franziska Zoidl
15:30
Change Break
15:40
TRACK I VERSTEHEN Wie wir mit Data Governance den Weg für KI in P&O ebnen
- Data Governance: Ein Ansatz, der
- den Unterschied macht.
- Erkenntnisse aus der Praxis: Lessons Learned.
- Praxisnahe Anwendungsfälle: Use Cases mit Mehrwert
Thomas Kerkhoff, Global Head of People Insights, Siemens
15:40
TRACK II WISSEN Vom Insight zur Wirkung – HR-Kampagnen bei McDonald’s
- Insight-Strategie Recruiting und Employee Experience steuert – von Voice-Bewerbung bis AI-gestütztem Hiring
- Wirkungsvolle HR-Kampagnen und Kanäle mit messbaren Effekten
Karin Probst, CPO, McDonald's Austria
15:40
TRACK III KÖNNEN EXellerAIte P&C: Von der HR-Datenlandschaft zur automatisierten One-Stop-Experience
- Digitaler Assistent als One-Stop-Shop: Mitarbeiterzentrierte Wissensplattform zu allen P&C
- Themen PLUS Anstoßen von Hire-to-Retire Prozessen aus dem Digitalen Assistenten mit dem Ziel 90 % der P&C Aktivitäten über das Tool abzuwickeln.
- P&C als Leuchtturm-Organisation: Skaleneffekte für alle Stabsfunktionen wie Procurement, Legal um one-stop-shop für die Mitarbeitenden zu kreiren.
- Organisation neu denken, und messbare, nachhaltige Kosteneinsparungen realisieren, direkt in P&C aber auch in der gesamten Organisation
Hilmar Kroat-Reder, Senior Vice President People & Culture, Borealis Group
16:15
Kaffeepause
16:45
THEMENKREIS I Rechtliche No-Go’s – Beispiele aus Praxis und Judikatur
- Datenschutz in HR Datenverarbeitung: Einwilligung, Zweckbindung, Speicherfristen - typische Stolpersteine vor der Datenschutzbehörde
- Grenzen der Mitarbeitendenüberwachung: Home Office-Kontrolle, Tracking, Auswertung von Kommunikationsdaten: was geht, was geht nicht?
- Rechtsrisiken bei Recruiting und People Analytics: Fallen der DSGVO und des AI Acts im Praxiseinsatz vermeiden
Rainer Knyrim, Partner, Knyrim Trieb RAe
16:45
THEMENKREIS II From DATA to Impact - AI inside HR
Tanja Bächle, Senior Technology & Ecosystem Spezialistin, IBM
16:45
THEMENKREIS III Wie Funnel-Recruitment HR-Daten sichtbar macht und als Entscheidungsgrundlage für Strategie, Kommunikation und Arbeitgeberattraktivität dient
- Welche HR-Insights sich aus Social-Media- und Funnel-Daten wirklich ableiten lassen
- Wie datenbasierte Tests zu besseren Recruiting-Entscheidungen führen
- Wie Unternehmen ihre Zielgruppen besser erreichen – mit weniger Streuverlust
Nico Lind, Co-Founder, Possibly
17:15
Change Break
17:20
QUER GEDACHT Menschen. Daten. Emotionen. Wie das HR Vertrauen wächst
Neue HR Glücksgefühle dank einer Überdosis Gefühl und einem ordentlichen Datenrasch. Gerade in Zeiten von Daten, Dashboards, Analysen und Ki wird HR made by Mensch wieder wichtig. Ein leidenschaftlicher Appell zum Abschluss für HR, das berührt, verbindet und verändert.
Robert Seeger, Digitalisierungs- und Innovationsexperte
17:50
Zusammenfassung & gemeinsamer Ausklang
Day 2
Day 3
Day 4
Day 5
Day 6
Stimmen von Teilnehmer:innen
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Preise
HR Data Standard-Ticket
Für Entscheider:innen & Expert:innen aus HR, People & Culture, IT, People Analytics, Talent Management & verwandten Unternehmensbereichen
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