HUMAN IMPACT DAYS
3 Tage – 1 Forum – 1 Versprechen: Aus HR NextGen, PoP – Power of People und PEp – Personalentwicklung pur entsteht die nächste Evolutionsstufe – Das Strategieforum für wirksames 360° People Management.
Falkensteiner Balance Resort, Stegersbach
HUMAN IMPACT DAYS
Das Strategieforum für wirksames People Management
People. Purpose. Performance.
Aus HR NextGen Fusion Day, PoP – Power of People und PEp – Personalentwicklung pur entsteht die nächste Evolutionsstufe strategischen People Managements. Ein Ort, an dem Führung, Kultur und Organisation weitergedacht werden – praxisnah, zukunftsorientiert und menschlich.
3 Tage – 1 Forum – 1 Versprechen: 360° People Management in multiplen Streams – Leadership, Culture, Skills, Tech & Data
Die alltägliche Realität im People Management ist herausfordernd: Steigender Kostendruck, rechtliche Grenzen, strukturelle Spannungsfelder. Zwischen Restrukturierung und Rollenwandel, zwischen Technologie, Talenten und Transformation zeigt sich: Strategisches People Management ist längst mehr als Verwaltung von Ressourcen – es ist Gestaltungsaufgabe, Kulturentwicklung und Zukunftsarbeit zugleich.
Transformation braucht Haltung. Führung braucht Menschen. Zukunft braucht Dialog.
Die Human Impact Days setzen genau hier an. Sie schaffen Raum für Reflexion, Austausch und Wirkung: Wie lassen sich Skills und Strukturen neu denken? Wie kann Führung adaptiv, resilient und wertebasiert agieren? Welche Technologien unterstützen, ohne den Menschen aus dem Fokus zu verlieren? Im Spannungsfeld von Generationen, Ressourcenknappheit und widersprüchlichen Erwartungen entstehen neue Strategien, die nicht auf einfache Antworten setzen, sondern auf wirksame Entscheidungen. Hier treffen Praxis und Perspektive aufeinander – mit Beispielen, Good Practices und Zukunftsimpulsen, die zeigen, wie Organisationen auch ohne starre Strukturen zukunftsfähig bleiben.
Wir bringen Entscheider:innen, Vordenker:innen und Praktiker:innen zusammen, die Zukunft nicht als Vision, sondern als Verantwortung verstehen. Hier entstehen Strategien, die mit Widersprüchen umgehen können, Tools, die Wirkung entfalten, und Impulse, die aus Unsicherheit Innovationskraft machen.
Von Human Ressource zu Human Impact – weil Menschen den Unterschied machen!
Highlights
- Klare Ausrichtung auf 360° Strategisches People Management
- Premium-Executive-Forums, gerichtet an Entscheider:innen, HR-Leader:innen und CEOs und People-Verantwortliche, die nicht mehr über People-Themen reden, sondern sie strategisch steuern wollen.
- Praxisnahe Case Studies & Business Storytelling
- Networking auf Augenhöhe - kein Buzzword-Bingo
- Interaktive Deepdives und spannende neue Formate
Gründe, warum Sie bei den HUMAN IMPACT DAYS 2026 dabei sein müssen
- Weil People Management zur entscheidenden Führungsdisziplin der Zukunft wird
Strategisches People Management entscheidet über Innovationskraft, Kultur & Wettbewerbsfähigkeit - Weil Transformation Haltung braucht - kein Tool kann das ersetzen
Patentrezepte waren gestern. Denk- und Handlungsräume, die durch Unsicherheiten führen - Weil Praxis & Strategie auf Augenhöhe zusammenkommen
C-Level, HR-Leadership, Organisationsentwickler:innen und Transformationsexpert:innen treffen sich nicht nur zum Netzwerken, sondern zum Navigieren. - Weil Sie lernen Dilemmata zu managen - nicht zu umgehen
In einer Zeit widersprüchlicher Erwartungen, begrenzter Ressourcen und wachsender Ambivalenz braucht es Führung, die Spannungen produktiv nutzt.
Wen Sie treffen
- Geschäftsführer:innen
- HR-Leiter:innen
- People-Verantwortliche
- Organisationsgestalter:innen
- PE-Verantwortliche
- L&D- und Change-Expert:innen
Wir fokussieren auf drei Bereiche:
REALITY HITS HARD
Die Realität im People Management ist kein Planspiel.
Steigender Kostendruck, rechtliche Hürden, organisatorische Brüche – HR steht heute im Epizentrum von Entscheidungen, die Organisationen sofort spüren. Zwischen Restrukturierung, Outsourcing und der Frage nach der eigenen Rolle wird klar: Hier geht es nicht um Visionen, sondern um Probleme, die jetzt gelöst werden müssen. Globale Krisen wirken direkt in lokale Teams hinein, verschärfen den Fachkräftemangel, beschleunigen Marktveränderungen und zwingen Unternehmen zu mehr Agilität. Gleichzeitig steigt der Druck, Produktivität zu erhöhen, ohne den menschlichen Faktor zu verlieren. Automatisierung, KI und smarte Prozesse bieten Chancen – aber sie verschieben auch Verantwortlichkeiten und erzeugen neue Abhängigkeiten.
Reality hits hard zeigt, wie gnadenlos die Rahmenbedingungen geworden sind – und warum nur ein 360°-Ansatz im strategischen People Management Orientierung, Handlungsfähigkeit und Zukunftssicherheit schafft.
IT'S DIFFICULT
Weil die Zukunft keine einfachen Lösungen kennt.
Nach der nüchternen Bestandsaufnahme rücken die echten Handlungsfelder ins Zentrum. Jetzt geht es um Entscheidungen, die nicht mehr bequem sind: Wie lassen sich Skills neu denken, Führung radikal adaptiv gestalten und Technologie so einsetzen, dass sie Menschen stärkt statt ersetzt?
Zwischen Generationenkonflikten, Ressourcenknappheit und wachsenden Erwartungen an HR entsteht ein Spannungsfeld, das keine klaren Blaupausen bietet. Die Wahrheit ist unbequem: Die komplexen Herausforderungen unserer Zeit lassen sich nicht „lösen“ – sie müssen gemanagt werden.
It’s difficult bedeutet: Strategisches People Management braucht Mut, Ambiguitätstoleranz und eine Fähigkeit, mit Dilemmata produktiv umzugehen. Es geht nicht um das Entfernen der Komplexität – sondern darum, Organisationen darin handlungsfähig zu halten.
BUT WE LEARN AND MANAGE
Nicht die einfachste, sondern die lernfähigste Organisation gewinnt.
Trotz all der Hürden, trotz Krisen, trotz Widersprüche – wir schaffen es. Nicht, weil es leicht wäre, sondern weil Organisationen, Teams und Menschen gerade unter Druckihre größte Stärke entfalten. Was bleibt von HR, was verändert sich – und wie können wir den Wandel aktiv steuern, statt ihn einfach nur zu ertragen? Aus Unsicherheit entsteht Kreativität. Aus Mangel entsteht Fokus. Und aus Druckentsteht Zusammenhalt. HR wird hier nicht zur Verwaltung von Problemen, sondern zur Gestalterin von Lösungen.
But we manage heißt: Wir entwickeln neue Wege, wo alte Strukturen zerfallen. Wir bauen Resilienz auf, wo Unsicherheit regiert. Wir setzen auf Tools, Best Practices und mutige Entscheidungen, die nicht perfekt sind – aber die uns weiterbringen. Wir können Krisen nicht verhindern. Aber wir können sie nutzen, um stärker zu werden.
Premiere 2025! Der POP - NextGen Fusion Day. Hier trifft sich die Zukunft der HR
Speaker
Day 1
Day 2
Day 3
Day 4
Day 5
Day 6
Stimmen von Teilnehmer:innen
Tolle Location, tolles Gesamtprogramm. Der Treffpunkt für Gestalter und Vordenker in HR
Nach langer Zeit endlich wieder ein fachlicher Austausch "live". Inhaltlich spannende Themen, ausgezeichnete Vortragende und ein Umfeld, in dem es Spaß macht, mit ausreichend Zeit und Raum zu kommunizieren.
Eine wichtige Veranstaltung zum Austausch von HR Themen, von klein bis groß, egal welche Herausforderung, gibt es Partner*innen zum Gedankenaustausch. Für jeden HR Verantwortlichen eigentlich ein wichtiger Agendapunkt im Kalender!
Partner
Sie haben
Fragen?
Kontaktieren Sie bei Fragen zu unserer Veranstaltung Business Circle. Gerne helfen wir Ihnen weiter!
Anfrage Senden.png)
Fordern Sie das Partnerangebot für Ihre favorisierte Konferenz an oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin:
Anfrage Senden.webp)
Fordern Sie das Partnerangebot für Ihre favorisierte Konferenz an oder vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin!
Detaillierte InformationenNetzwerk- & Medienpartner
Preise
HR NextGen Fusion Day - Standardticket 22. April 2026: EUR 500
Für HR-Praktiker:innen unter 38 Jahre oder Quer-/ Berufseinsteiger mit weniger als 3 Jahren Erfahrung im HR-Bereich
Human Impact Days - Young Professional Ticket 23. - 24. April 2026 (Strategieforum): EUR 790
Für Teilnehmer:innen unter 38 Jahren aus nicht beratenden Unternehmen und erstmalige Teilnahme an den Human Impact Days (ehem. PoP / Pep) (limitiertes Kontingent)
Bei diesem Sonderpreis können keine weiteren Rabatte in Anspruch genommen werden.
Human Impact Days - Young Professional Ticket 22. - 24. April 2026 (NEXTGen + Strategieforum): EUR 1.100
Für Teilnehmer:innen unter 38 Jahren aus nicht beratenden Unternehmen und mit erstmaliger Teilnahme an den Human Impact Days (ehem. PoP / PEp) (limitiertes Kontingent). Bei diesem Sonderpreis können keine weiteren Rabatte in Anspruch genommen werden.
Bitte wenden Sie sich an anmeldung@businesscircle.at, um dieses Ticket zu buchen.
Human Impact Days - Standardticket 23. - 24. April 2026 (Strategieforum): EUR 1.790
HR-Praktiker:innen und Geschäftsführer:innen aus Unternehmen/Organisationen
Human Impact Days - Anbieterticket 23. - 24. April 2026 (Strategieforum): EUR 1.990
Beratungsexpert:innen & Lösungsanbieter:innen (Dienstleister:innen, Systemlieferant:innen, Hersteller:innen)
Angebot
Rückblick
.svg)
HUMAN IMPACT DAYS
Falkensteiner Balance Resort, Stegersbach