M&A Summit 2025
Der M&A Markt ist derzeit besonders relevant, da wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen und technologische Entwicklungen Unternehmen vor neue Herausforderungen stellen. In diesem Umfeld nutzen viele Firmen Fusionen und Übernahmen, um ihre Marktposition zu stärken, Kosten zu optimieren oder sich Zugang zu neuen Technologien und Märkten zu sichern.
Haus der Ingenieure, Wien
M&A Summit 2025
Erster interdisziplinärer M&A Summit in Österreich als Branchentreff für Experten im Bereich M&A und Corporate Development
Highlights:
- 30+ Vortragende / Expert:innen aus dem M&A Bereich
- 100+ Teilnehmer:innen
- Dauer: 1 Tag + After-Work
- Spannende Dealanalysen
- Fokus auf D-A-CH
Warum Sie beim M&A Summit dabei sein müssen
- Erfahrungsberichte und Best Practices aus erster Hand
- Update zu aktuellen Trends und Entwicklungen
- Gemeinsames Erarbeiten von praxistauglichen Lösungen
- Gelegenheit zum Austausch und Netzwerken
- Analyse von aktuellen Herausforderungen aus wirtschaftlicher, rechtlicher und unternehmensspezifischer Sicht
- Schnittstelle von Praxis und Wissenschaft
Zielgruppe
- M&A Manager in Unternehmen
- M&A beratende Expert:innen
- M&A RAe
- Equity Manager
- Stiftungen & Family Offices
- Investmentbanker / Private Equity
- Streitbeilegungsexpert:innen
- M&A Versicherer
CERHA HEMPEL
UniCredit Bank Austria
Aras Kargo Türkei
Taylor Wessing
MP Coporate Finance
WU Wien
Marsh
BIG/ERSTE/Austrian Airlines
E+H Rechtsanwälte
Fellner Wratzfeld & Partner (fwp)
DealCircle
Karlshochschule, Karlsruhe
VIENNA INSURANCE GROUP
CERHA HEMPEL
CERHA HEMPEL
LexisNexis Österreich
ERSTE Bank
VERBUND AG
Theseus Advisers
E+H Rechtsanwälte
LexisNexis
Programm
Download ProgrammDay 1
08:30
Check in mit Kaffee & Croissants
09:00
Begrüßung & Eröffnung durch Business Circle und Vorsitzende
Begrüßung & Eröffnung durch Clemens Hasenauer, CERHA HEMPEL & Moritz Mirascija, Business Circle
09:10
Fokus 1: Marktüberblick
09:10
Aktueller Marktüberblick M&A-Transaktionen
- Wie sieht das aktuelle Marktumfeld aus?
- Landmark Deals der letzten Monate
- Deal-Analyse: Welche Multiples wurden gezahlt? Welche Problemstellungen wurden gelöst (zB Sanktionen)?
- Auswirkungen auf die M&A Pipelines
- Umgang mit Volatilitäten im Markt
- Private Equity vs strategischer Investor: Wer hat die Nase vorne?
- Ausblick: Was sind die Themen, die M&A-Aktivitäten im Jahr 2025 beeinflussen
Ron Alon, MP Finance
09:40
Fokus 2: Strategie - M&A in einem volatilen Marktumfeld
09:40
PANEL: M&A-Strategien
- Erfolgreiche strategische Entscheidungen im M&A Prozess
- Desinvestitionen: Fokus auf das Kerngeschäft
- Vermeidung von Synergiefallen
- Risikofrüherkennung und (ad hoc) Risikomanagement
- Alternativen zu M&A (zB Joint Venture Strukturen, Equity Alliances)
- Strategische Planung der Post-Merger-Integration Schnittstelle
Barbara Hagen, Aras Kargo | Norbert Marschik, UniCredit Bank Austria
und ein Impuls aus der Praxis
Moderation: Christoph Ernst, BDO
10:35
Kaffeepause - Zeit zum Netzwerken
11:05
Fokus 3: AI im M&A-Prozess
11:05
Panel: Revolution des M&A Prozesses durch den Einsatz von AI und Big Data?
Wo liegen die Chancen und Risiken von AI? Ist M&A ohne AI in Zukunft überhaupt noch vorstellbar? Welche Regulierung braucht es und wer haftet am Ende des Tages für AI Anwendungen?
Susanne Mortimore, LexisNexis | Peter Winkler, E+H RAe
Moderation: Graig Gröbli, DealCircle
11:50
Fokus 4: Bewertung im M&A-Prozess
11:50
Bewertungsmodelle: Mehr als nur Multiples
- Aktuelle Bewertungsansätze
- Crossing the Equity Bridge
- Überbrückung von Bewertungsdifferenzen: Earn Out Vereinbarungen, Verkäuferdarlehen etc
- Locked Box vs Completion Accounts: Do's and Don'ts
- Fairness Opinions vs. Bewertungsgutachten
Ewald Aschauer, WU Wien | Andreas Pichler, Erste Group
12:20
Fokus 5: Vertragsgestaltung
12:20
Relevante Entwicklungen bei der Vertragsgestaltung, insbesondere zu
- Clean Teams und Datenweitergabe: vertragliche Gestaltungen
- Einsatz der neuen FlexCo
- Vertrag und Public M&A: Ad Hoc Publizität: Update Entscheidungen BVwG
- Haftungskonzepte und Anfechtungsausschluss
- Bedeutung von W&I-Versicherungen in der Praxis
- Ringen um die MAC Klausel
- Break Fees und Kapitalerhaltung
- Rückabwicklung des Unternehmenskaufvertrags
Clemens Hasenauer, CERHA HEMPEL | Stefan Ulreich, VERBUND
13:00
Mittagessen
14:15
Parallele Workshops - Nach der ersten Session haben Sie die Möglichkeit, den Stream zu wechseln
14:15
FDI und FSR: Erfahrungen Investitionskontrolle und Foreign Subsidies Regulation
- Erfasste Industrien
- Indirekte Erwerbe über Drittland
- Praktische Erfahrungen mit dem Verfahrensablauf
- Kontrolle drittstaatlicher Subventionen
- Relevante Schwellenwerte
- Marktuntersuchung
- Sanierung nach Closing
- Vorabklärung von Zweifelsfragen
- Sanktionen in der Praxis
Judith Feldner, E+H RAe
14:15
Deal-Making mit AI: Einsatz von AI im M&A Prozess
- Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
- Effektive Target Identifikation
- Data Centers and Hyperscalers
- Erleichterung der Due Diligence (risikobasierter Ansatz)
- Business Valuation mithilfe von AI
- Beschleunigung der Post-Merger-Integration durch AI (Optimierung von Arbeitsprozessen)
- Bewährte Applikationen
Christian Winterleitner, LexisNexis, Mark Krenn & Hans Kristoferitsch, CERHA HEMPEL
14:15
Peoples Business: Culture eats strategy for breakfast
- DD & Pre-Signing: Zusammensetzung eines erfolgreichen M&A-Dealteams und People Aspekte dabei (z.B. Diversität im Team)
- Signing bis Closing: Vorbereitung PMI (Post-Merger-Integration) und Day-1-Readiness
- Day 1 – Day 100: P&C-relevante Themen
Hilmar Kroat-Reder, BOREALIS
15:00
Nachhaltigkeit und M&A: Auswirkungen von ESG auf M&A Transaktionen
- ESG Strategien und Folgen für Bewertungen
- Bedeutung der CSRD und anderer Reportingpflichten für den M&A-Bereich
- Zusätzliche Anforderungen an die Due Diligence
- Ermittlung von non-financial KPIs
- Vertragsgestaltung und Risikoallokation
- Auswirkungen der Regelungen zur Lieferkette
Matthias Hrinkow, BDO und ein Impuls aus der Praxis
15:00
Haftung & M&A: Aktuelles zur Organ- und Beraterhaftung bei M&A-Transaktionen
- Aktuelle Rechtsprechung zur Organhaftung (VSt und AR)
- Haftung von Investmentbanken und sonstigen Beratern
- Strategien zur Haftungsvermeidung
- Schutz durch Versicherungen
- Grenzen von Haftungsbeschränkungen
- Bring Down und sonstige Haftungsrisken für das Management der Zielgesellschaft
Lukas Flener, fwp RAe
15:00
Post-Merger-Integration: Erfolgreiche Intergration der Zielgesellschaft
- Frühzeitige Auseinandersetzung
- Organisatorische Eingliederung
- Operative Integration
- (Realistische) Synergiepotentiale heben
- Restrukturierungsmaßnahmen
- Change Management: Umgang mit kulturellen Veränderungen
- Typische strukturelle Gestaltungsvarianten
Tuğçe Yalçın, Taylor Wessing/Amazon & Viktoria Jevtic, VIG
15:50
Kaffeepause - Zeit zum Netzwerken
16:20
PANEL: Transaktionen in Zeiten von Multikrisen - Kriege & Konflikte, Zinswende, Energiekosten u.v.m.
- Wie wirken sich geopolitische Entwicklungen und Krisen auf das M&A-Umfeld aus?
- Wertschöpfung in einem volatilen Geschäftsumfeld - Wie können Risiken / Unsicherheiten in Chancen umgewandelt werden?
Christine Catasta, Aufsichtsrätin | Klaus Imhof, RBI | Martin Schwarzbichler, OMV | Matthias Wabl, Theseus Advisory
Moderation: Clemens Hasenauer, CERHA HEMPEL
16:20
Fokus 6: M&A in einem volatilen Marktumfeld
17:10
Quergedacht: Lassen Sie sich inspirieren durch unsere Out-of-the-Box Keynote!
Stephan Jansen, Karlshochschule Karlsruhe
18:00
Netzwerk Abend: Den Tag und die Inhalte beim persönlichen Austausch auf Augenhöhe ausklingen lassen
Day 2
Day 3
Day 4
Day 5
Day 6
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