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200+

Entscheider:innen

30+

Führungskräfte

Konferenzen

Julia Karte

Host

Milena Pumberger

Host

NEXT Leading Minds

NEXT LEADING MINDS – das Zukunftsforum für junge Führungskräfte. Entscheidung. Inspiration. Motivation. Erleben Sie ein Konferenzerlebnis, das inspiriert, Perspektiven öffnet und die NEXT Generation zum Wachsen herausfordert – dort, wo Pläne scheitern, Druck steigt und Führung echte Wirkung zeigt.

June

2026

18. Juni 2026

Nächster Termin folgt in Kürze

Wien

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NEXT Leading Minds

Das Zukunftsforum für junge Führungskräfte.

Entscheidung. Inspiration. Motivation.

Why Leading Minds matters

‍Führung ist oft unspektakulär.
Ein Gespräch, das man führen sollte.
Eine Entscheidung, die liegen bleibt.
Ein Team, das Orientierung sucht.
Und plötzlich trägt man Verantwortung – für Ergebnisse, für Menschen, für sich selbst.

Genau hier beginnt Führung mit Klarheit.
Mit dem Verständnis, dass Verantwortung kein Gewicht ist, sondern ein Gestaltungsraum.
Dass gute Führung nicht perfekt sein muss - sondern bewusst.

Führung zeigt sich im Alltag.
In Gesprächen, die Orientierung geben.
In Entscheidungen, die Vertrauen schaffen.
In der Fähigkeit, auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Führung ist kein Titel.
Sie folgt der Realität von Führung.
Einer Realität, in der es selten eindeutige Lösungen gibt.

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Unsere Themen – klar, praxisorientiert, relevant

Self Leadership - Selbstführung ist keine Metapher – sie ist die Voraussetzung dafür, andere wirksam zu führen. Welche inneren Überzeugungen prägen meine Entscheidungen? Wie bleibe ich klar, wenn der Druck steigt?
Führung & Kommunikation - Führung ist Beziehung. Wie schaffe ich Vertrauen? Wie gelingt wertschätzende Kommunikation, die Wirkung zeigt und zugleich Raum für Dialog lässt?
Decision Making & Action - Führung heißt entscheiden – auch bei unvollständigen Informationen. Wie treffe ich Entscheidungen, die Bestand haben? Und wie gehe ich verantwortungsvoll mit ihren Konsequenzen um?

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Drei Perspektiven auf Führung

Startup & Scale-up Leadership: Führung in jungen, wachsenden Organisationen bedeutet Geschwindigkeit, Verantwortung und ständige Veränderung. Es geht darum, Strukturen zu schaffen, ohne Agilität zu verlieren und Kultur zu entwickeln, während alles in Bewegung ist.
Careers in Public & Society: Führung im öffentlichen Bereich, in NGOs oder gesellschaftlichen Organisationen verlangt Klarheit, Dialogfähigkeit und den Umgang mit vielfältigen Interessen. Leading Minds schafft Raum für Austausch über Führung mit Sinn, Wirkung und gesellschaftlicher Verantwortung.
Enterprise Leadership: Führung in etablierten Unternehmen bewegt sich im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel. Im Mittelpunkt stehen strategische Entscheidungen, Veränderungsprozesse und die Entwicklung von Menschen

Highlights

Unzählige Netzwerkmöglichkeiten (Coffee Breaks - Running Session - Healthy Food Corner - Drinks Get Together)
Innovative Formate (Live Podcast, Challenge Safari, Breathwork, Mindfullness Area, Walk & Talk Session)
30+ Vortragende
200+ führende Entscheider:innen
1 Tag - 360° Perspektive
Festival-Feeling in Wiens Top-Location

USP

Klare Ausrichtung auf 360° Leadership
Premium-Executive-Forums, gerichtet an junge Führungskräfte und Entscheider:innen, Team- und Projektleiter:innen, CEOs und First Time Leaders und High Potentials mit Führungsverantwortung in Aussicht
Praxisnahe Case Studies & Business Storytelling
Networking auf Augenhöhe
Interaktive Deepdives und spannende neue Formate

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Speaker

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Programm

Highlight Programm

Hier finden Sie unsere Programm-Vorschau!

Day 1

08:00

Leading Minds Morgenroutine: Durchatmen, auftanken, vorausdenken.

Mit Breathwork, frischen Smoothies, Morgenyoga und klarem Mindset beginnt bei Leading Minds der Erfolg schon am Morgen.

09:00

Start und offizielle Begrüßung durch Business Circle

09:05

OPENING IMPULS: Start with YOUR why

09:30

LEADERS SHAPING LEADERS

09:30

KEYNOTE: Leading in Chaos - Führung, wenn Pläne scheitern

Was Führung bedeutet, wenn Sicherheit nicht mehr versprochen werden kann
Warum klassische Führungsmodelle in Krisenzeiten an ihre Grenzen stoßen
Neu Anforderungen an neue Führungspersönlichkeiten

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09:55

LIVE PODCAST: Die größten CEO-Herausforderungen der nächsten fünf Jahre

Die Rolle von CEOs war selten so anspruchsvoll wie heute. Geopolitische Spannungen, technologische Umbrüche und eine wachsende Anzahl an Krisen erhöhen den Druck auf Unternehmensführungen massiv.

Wie müssen Führung und Strategie neu gedacht werden, damit Organisationen auch in einer Welt permanenter Unsicherheit handlungsfähig bleiben?
Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, wenn Disruptionen häufiger, schneller und tiefgreifender werden?

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10:30

IMPULS: Warum ich als Führungskraft gescheitert bin und was ich daraus gelernt habe

10:45

Power (Brew) Break

11:15

Self-Leadership & Mindset - STAGE: Wer bin ich und wer möchte ich als Führungskraft sein?

11:15

Führung & Kommunikation - STAGE: Die Kunst des Feedbacks: Klar, wertschätzend, wirksam und wie ich eine offene Feedback-Kultur aufbaue

11:15

Decision Making & Action - STAGE: Plötzlich in Führung?! Die ersten Leadership-Entscheidungen souverän treffen

11:45

Self-Leadership & Mindset - STAGE: Mindset Matters: Growth vs. Fixed - wie du Herausforderungen meisterst

11:45

Führung & Kommunikation - STAGE: Authentisch führen: Wie kann ich mich als Führungskraft im Team etablieren

11:45

Decision Making & Action - STAGE: How to say NO and Why Generosity Turns Into Overload - Finde deinen Führungsstil

12:15

Lunch Break

13:15

HIDDEN PANEL: Was bedeutet "erfolgreich sein"?

Welche Skills benötigt man als Führungskraft
Die verschiedenen Perspektiven des Erfolgs
Welche Rolle spielt es, ob man ein Teamplayer ist?

14:00

IMPULS: Menschliches Verhalten verstehen: Psychologische Erkenntnisse als Schlüssel zu effektiver Führung

14:30

KEYNOTE: Staying Bold in Tough Times - Wie bleibt man handlungsfähig und mutig, wenn Vorsicht naheliegt?

Abwägen von Risiko und Vorsicht
Umgang mit Unsicherheit
Erkennen von Chancen in Krisen
Persönliches Risikoprofil

15:00

KEYNOTE: ESPRESSO-TALK: Leading at Speed - Führen, wenn Veränderung zum Normalzustand wird.

Wie bleibt Führung handlungsfähig, wenn sich wirtschaftliche Rahmenbedingungen schneller ändern als Pläne gemacht werden können?

Entscheiden ohne stabile Ausgangslage
Orientierung geben, während sich Rahmenbedingungen verschieben
Prioritäten laufend neu setzen
Stabilität schaffen, ohne Starrheit

15:30

Power (Brew) Break

16:00

Founder & Growth Leadership - STAGE: Building Trust at Scale - Vertrauen aufbauen in wachsenden Organisationen: Vertrauen als Führungs- und Organisationssystem - nicht als „Soft Skill“

Warum Kontrolle Vertrauen zerstört, wenn Organisationen wachsen
Klarheit statt Mikromanagement
Psychologische Sicherheit ohne Leistungsabfall
Entscheidungsrechte als Vertrauenssignal
Konsistenz und Fairness in der Führung
Umgang mit Vertrauensbrüchen und deren Reparatur

16:00

Careers in Public & Society - STAGE

16:00

Leading complex corporates - STAGE: Leading in an Economic Downturn - Wie kann Führung Orientierung geben, wenn Wachstum ausbleibt und Ressourcen knapper werden?

Führen ohne Wachstumsversprechen
Prioritäten setzen bei knappen Ressourcen
Entscheidungen treffen unter Unsicherheit
Ehrliche Kommunikation bei schwierigen Maßnahmen

16:45

TEDxTalk - How fearless women lead

17:15

QUERGEDACHT - Out of the box keynote

18:00

NEXT Leading Minds AFTERGLOW

NEXT Leading Minds AFTERGLOW ist der exklusive Ausklang eines inspirierenden Tages – ein kuratierter Raum für vertiefende Gespräche, neue Allianzen und nachhaltige Verbindungen. In entspannter Atmosphäre treffen Visionär:innen auf Entscheider:innen, Ideen reifen weiter, Perspektiven verschmelzen – und aus Impulsen werden konkrete nächste Schritte.

AFTERGLOW steht für das, was bleibt: Energie, Klarheit und ein starkes Netzwerk, das über das Event hinaus Wirkung entfaltet.

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