Transformation Circle

Gemeinsam Klarheit schaffen. Blockaden lösen. Zukunft gestalten.

Hintergrund & Relevanz

Transformation fordert Führung heute mehr denn je: neue Strategien, veränderte Rollen, technologische Entscheidungen – und vor allem eine Kultur, die Veränderung trägt. Dieses BarCamp richtet sich an Entscheider:innen, die Wandel nicht nur planen, sondern im Unternehmensalltag wirksam führen müssen.

In zwei Tagen entsteht ein offener Arbeitsraum, in dem Erfahrungen aus realen Transformationssituationen geteilt werden:

• Was hat funktioniert? Was nicht – und warum?
• Welche kulturellen Muster bremsen, und wo liegen ungenutzte Handlungsspielräume?
• Wie lassen sich Strategie und Technologie so verbinden, dass Teams damit arbeiten können?

Im offenen Erfahrungsaustausch gewinnen Sie Orientierung im Komplexen, schärfen Ihre Entscheidungsfähigkeit und entwickeln Ansätze, die unmittelbar umsetzbar sind – für Führung, Organisation und die nächsten Schritte im Wandel.

Für alle, die Transformation nicht abstrakt diskutieren, sondern konkret voranbringen wollen.

Ja, Sie sind richtig für dieses BarCamp...

1. Weil Sie immer noch glauben, dass Expertise wichtiger ist als Haltung. Transformation scheitert selten an „zu wenig Wissen“, sondern an fehlendem Mut, Zweifel und Nichtwissen öffentlich auszuhalten.    

2. Weil Sie versuchen, ein sozio-technisches Problem mit einer rein technischen Antwort zu lösen. KI, Tools, Prozesse – alles schön und gut. Aber ohne Verständnis für Menschen, Kultur und Verhalten bleibt’s Kosmetik.    

3. Weil Sie in KPIs denken, die nicht zu denen Ihrer Kollegen passen. Wenn CEO, CIO und HR aneinander vorbeimessen, kann niemand gewinnen – egal, wie „smart“ Sie arbeiten.    

4. Weil Sie Ihr eigenes Silo nicht erkennen, in dem Sie gefangen sind. Wir reden gern über die Silos der anderen – aber Transformation kippt, wenn wir nicht merken, wie sehr wir selbst Teil des Problems sind.    

5. Weil Sie glauben, dass Sie schon wissen, was passieren muss. Die gefährlichste Illusion in Veränderungsprozessen: zu früh zu glauben, man hätte die Antwort. Transformation beginnt oft dort, wo man ehrlich sagen kann: „Keine Ahnung – aber ich will’s herausfinden.“

Zielgruppen

• Top-Management & Strategie-Verantwortliche
• Transformationstreibende im Unternehmen
• Bereichsleiter:innen (IT, HR, Business Development, Finance)
• CIOs & CTOs als Technologie-Architekt:innen
• Innovationsverantwortliche

Ihr Nutzen

1. Orientierung in echter Veränderung statt Buzzwords
‍Führungskräfte gewinnen Klarheit, was Transformation in der Praxis wirklich bedeutet – jenseits von Trends und Schlagworten.

Sie lernen aus realen Erfolgen und Misserfolgen anderer Organisationen und entwickeln daraus eigene, tragfähige Handlungsoptionen für ihr Unternehmen.

2. Führung wirksam machen – auch wenn es unbequem wird
‍Der Transformation Circle stärkt Führungskräfte darin, Veränderung aktiv zu gestalten, statt sie nur zu verwalten.

Sie trainieren, mit Unsicherheit, Widerstand und Dynamik souverän umzugehen und Transformation emotional wie strukturell wirksam zu führen.

3. Vom Austausch zur Umsetzung
‍Hier entstehen keine Papiertiger, sondern konkrete nächste Schritte.

Teilnehmende verlassen den Transformation Circle mit erprobten Methoden, realen Lösungsansätzen und einem persönlichen Transformations-Fahrplan für ihren Führungsalltag.

Exklusives Ambiente

Das Falkensteiner Balance Resort Stegersbach bietet das perfekte Setting für 2 inspirierende Tage der Vernetzung. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Sie persönlich 2026 zu begrüßen.