15+
Expert:innen aus Wirtschaft, Beratung und Recht
3
Tage
1
Live Q&A Session
Lehrgänge

Lehrgang zur:zum zertifizierten Corporate Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Manager:in

wkal

Österreichs 360 Grad Blended Learning Lehrgang für Fachkräfte aus dem Bereich Corporate Diversity, Equity & Inclusion sowie verantwortliche Mitarbeiter:innen und Spezialist:innen aus den Fachabteilungen. Blended Learning durch eine ideale Mischung aus Präsenztagen, virtuellen On Demand Units und mehr als 15 Expert:innen und Praktiker:innen aus Wirtschaft, Beratung und Recht.

10
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November
2026
10. - 12. November 2026
Nächster Termin folgt in Kürze

Microsoft Österreich, EURO PLAZA 1B, Am Europlatz 3, 1120 Wien

Verbleibende Zeit:
24
Tage

Lehrgang zur:zum zertifizierten Corporate Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Manager:in

Von DEI Expert:innen und Praktiker:innen für DEI Expert:innen mit 3 Präsenztagen & virtuellen Units On Demand

Herzlich willkommen zum Lehrgang "Zertifizierte:r Corporate Diversity, Equity & Inclusion Manager:in"!

Durch die starke Hervorhebung von Diversity, Equity & Inclusion in der EU-Nachhaltigkeitsregulatorik hat sich das Thema als unverzichtbare Säule einer ganzheitlichen ESG-Strategie etabliert. Vor diesem Hintergrund stehen Unternehmen nun vor der komplexen Aufgabe, DEI über die Konzeption hinaus lebendig und wirksam in ihre Unternehmenskultur zu integrieren.

Mit einem ausgeprägten Strategiebezug zum eigenen Unternehmen und einem Aufbau, der sich an den Sorgfaltspflichtenprozessen orientiert, bereitet dieser Lehrgang DEI-Manager:innen darauf vor, DEI in ihren Unternehmen strategisch zu planen und effektiv und nachhaltig umzusetzen. Durch das Schaffen von Verständnis der Wechselwirkungen zwischen gesellschaftlicher Exklusion und Unternehmenskultur sowie die Einbindung von praxisnahen Fallbeispielen werden sie zudem in die Lage versetzt, als überzeugende Change Agents zu agieren und die erlernten Konzepte direkt in die Praxis zu überführen.

Von DEI Expert:innen und Praktiker:innen für DEI Expert:innen ist das Motto.

Unser 360 Grad Blended Learning Programm mit 3 Präsenztagen, virtuellen On Demand Units, einer Live Q&A Session bietet Ihnen als Diversity, Equity & Inclusion Verantwortliche, sowie den Spezialist:innen in den Fachabteilungen ein umfassendes, praxisrelevantes Know-how mit ganzheitlichem Ansatz.

Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten und gemeinsam mit Ihnen DEI in Ihrem beruflichen Umfeld voranzutreiben.

Zielgruppe

Geschäftsführer:in & Vorstände
CEO, COO
Mitglied des Vorstandes

Personal und HR
CHRO
Personalleiter:in
Personalreferent:in
HR Business Partner:In
Talent Acquisition Manager:in
Personalentwickler:in
Head of People & Culture

Diversity, Equity & Inclusion-Beauftragte
DEI Manager:in
DEI Officer:in
DEI Specialist:in
DEI Program Manager:in
DEI Consultant:in
DEI Coordinator:in

Change Manager:in und Organisationsentwickler:in
Mitarbeiter:innen aus der Unternehmenskommunikation
Mitglieder von Arbeitnehmervertretungen und Betriebsrätin
Coaches

Zertifizierung

Certified by Austrian Standards

Auf Wunsch kann diese Ausbildung mit einem Zertifikat von Austrian Standards abgeschlossen werden. Nach erfolgreicher Absolvierung der mündlichen Prüfung, bestehend aus einer Projektpräsentation und Wissensfragen, sind Sie als zertifizierte:r Diversity; Equity & Inclusion Manager:in befähigt Diversity, Equity & Inclusion auf Basis einer ganzheitlichen Strategie in einer Organisation aufzubauen und weiterzuentwickeln.

Sie werden nach dem Zertifizierungsschema P66 Diversity& Inclusion Manager:in nach den Grundsätzen der ISO/IEC 17024zertifiziert, erhalten ein Zertifikat und das Recht, das Konformitätszeichen „Certified by Austrian Standards“ zu verwenden.

Das Zertifikat hat eine Gültigkeit von 3 Jahren.

Mehr Informationen zum Zertifizierungsschema (Inhalte, Prüfung und Bewertung) finden Sie hier.

Die Termine im Überblick

3. Präsenztage
10. - 12. November 2026
Virtuelle Units On Demand + Live Q&A Session

Zertifizierungstermin: tba 2026

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Fachliche Leitung
Louisa Riess
Riess
Universität St. Gallen‍
Jacob Schwarz
Schwarz
KPMG Advisory‍

Speaker

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Programm

Programm
Hier finden Sie unsere Programm-Vorschau!

Day 1

09:00

Tag 1: GRUNDLAGEN & SENSIBILISIERUNG

09:00

Meet & Greet mit der Fachlichen Leitung und Vorstellungsrunde der Teilnehmer:innen

  • Aufbau und Key-Learnings aus dem Lehrgang
  • Welche Herausforderungen beschäftigen Sie aktuell im bezug auf Diversity Management, Organisationsentwicklung & ESG Transformation?

Eva-Maria Milgotin, KPMG Advisory | Louisa Riess, Universität St. Gallen

09:30

Einführung in Diversity Equity & Inclusion

  • Definition und Bedeutung von DEI
  • Dimensionen und Ebenen von Diversity
  • Grundlagen der Intersektionalität

Eva-Maria Milgotin, KPMG Advisory | Louisa Riess, Universität St. Gallen

10:30

Kaffeepause

11:00

Unconscious Bias & Stereotypen

  • Erkennen & Verstehen unbewusster biases & Stereotypen
  • Strategien zur Minimierung von Biases & Stereotypen (Schulungen)
  • Übungen und Reflexion

Eva-Maria Milgotin, KPMG Advisory

12:00

Awareness von Unconscious Bias & Stereotypen in der Praxis

Caroline Wallner-Mikl, Wiener Linien

12:45

Mittagspause

13:45

Rechtliche Rahmenbedingungen

  • Anti-Diskriminierung als Menschenrecht
  • Überblick Antidiskriminierungsgesetze und -richtlinien
  • Verbindung zur EU-Regulatorik und deren
  • Anforderungen an Sorgfaltspflichten (CSDDD/CSRD/Mindestschutz)

Elisabeth Wasinger, KPMG Law

14:45

Lohntransparenz-Richtlinie

  • Rechtliche Rahmenbedingungen der Lohntransparenzlinie inkl. Beispiel aus der Praxi und Q&A

Elisabeth Wasinger, KPMG Law

15:45

Best Practice Lohntransparenz aus dem Unternehmensalltag

Kerstin Willer, Erste Group

16:45

Kaffeepause

17:00

Panel Diskussion: Psychologische Rückkopplungseffekte auf Teams und Individuen

  • Auswirkungen unbewusster Vorurteile auf Teamdynamik und individuelles Verhalten
  • Psychologische Mechanismen hinter Diskriminierung und Ausgrenzung

Sophia Hofmann, Wirtschaftspsychologin | Clar Gallistl, Pride Biz Austria | Zoe Seitz, myAbility

17:45

Reflexion & Transfer für die eigene Praxis

  • Reflexion des Gelernten für die eigene Praxis

Eva-Maria Milgotin, KPMG Advisory

18:00

Ausklang des 1. Tages & Netzwerkabend

Day 2

09:00

Tag 2: IMPLEMENTIERUNG VON DEI STRATEGIEN

09:00

Messung und Evaluation von Diversity & Inclusion

  • Evaluationsmethoden und IST-Analyse
  • Datengewinnung und -analyse
  • Messung der Wirksamkeit

Louisa Riess, Universität St. Gallen

10:30

Kaffeepause

10:45

Entwicklung einer DEI-Strateige

  • Verankerung in der ESG-Organisationsstruktur
  • Analyse der Ausgangssituation: Auswirkungen und Risiken
  • Identifikation von Indikatoren und Zielsetzung
  • Diversity Management in der Praxis
  • Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung

Louisa Riess, Universität St. Gallen

12:15

Mittagspause

13:15

Best Practices: Tools und Technoligie für DEI

  • Einsatz von KI zur Erkennung u. Reduzierungvon Bias, Fallstricke i. d. Nutzung von KI
  • Automatisierung von DEI-Prozessen (im HR)
  • Nutzung von Datenanalyse-Tools zur Überwachung und Verbesserung von D&I-Initiativen
  • Einführung und Praxisbeispiele von relevanten Tools und Plattformen

Iris Hofstätter, KPMG Advisory

14:00

Best Practises: DEI Strategie im Unternehmensalltag

  • Zielgerichtete DEI-Maßnahmen, Meldewege & Fallbeispiele

Gerhard Wagner, Wiener Stadtwerke

15:15

Hackathon: Individuelle Maßnahmenentwicklung & Transfer in die Praxis

Eva-Maria Milgotin, KPMG Advisory

15:45

Ö-Normen & Standards

  • Ö-Normen und Standards zur Entwicklung zielgerichteter Maßnahmen in der Praxis

16:30

Kaffeepause

16:45

Coffetalk und Diskussion: Maßnahmenentwicklung & Compliance

  • Erfolgreiche DEI-Projekte aus verschiedenen Branchen
  • Transfer in die eigene Organisation
  • Lessons Learned & Austausch

Eva-Maria Milgotin, KPMG Advisory | Jacob Schwarz, KPMG Advisory

17:30

Ende des 2. Tages

Day 3

09:00

Tag 3: VERTIEFUNG: UMSETZUNG UND PRAXIS

09:00

Check-In und Themenpriorisierung

  • Reflektion der letzten zwei Tage
  • Themenfokussierung der Teilnehmenden
  • Einstimmung auf DEI in der Praxis

Jacob Schwarz, KPMG Advisory

09:45

Strukturelle Verankerung von DEI im Unternehmen

  • Prinzipien für umfassende Integration von DEI bei Unternehmen
  • Betrachtungsweisen und hilfreiche Modelle
  • Erfolgsfaktoren und Evaluationsmethoden

Jakob Schwarz, KPMG Advisory

10:45

Kaffeepause

11:00

Change Management

  • Unternehmenskultur und die Verantwortung von Führungskräften
  • Veränderungsmanagement und Widerstandsabbau
  • Gerichtete Change Prozesse
  • Diskussion / Praxisbeispiele auf Basis der Lage im eigenen Unternehmen

Jacob Schwarz, KPMG Advisory

13:00

Mittagspause

13:45

Mastering Communication: Best Practices aus der Unternehmenskommunikation

  • Konfliktmanagement/ Gesprächsführung
  • Effektive interne und externe Kommunikation

Anna Hyll, IKEA | Jacob Schwarz, KPMG Advisory

15:00

Kaffeepause

15:15

Ausblick auf Zertifizierung / Prüfung und Praxisprojekt

Eva-Maria Milgotin, KPMG Advisory

16:00

Ende des 3. Tages & Get Together

Day 4

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Day 5

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Day 6

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Stimmen von Teilnehmer:innen

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Preise

Präsenztage plus virtuelle On Demand Units plus Live Q&A-Session und Austrian Standards Zertifikat

‍

EUR
3990
zuzüglich 20 % MwSt

Präsenztage plus virtuelle On Demand Units plus Live Q&A-Session

EUR
3000
zuzüglich 20 % MwSt

Präsenztage ohne virtuelle Units und ohne Live Q&A-Session

‍

‍

EUR
2390
zuzüglich 20 % MwSt
AnmeldenAusgebucht

Rückblick

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