Lehrgang zur:zum zertifizierten Corporate Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Manager:in
Österreichs 360 Grad Blended Learning Lehrgang für Fachkräfte aus dem Bereich Corporate Diversity, Equity & Inclusion sowie verantwortliche Mitarbeiter:innen und Spezialist:innen aus den Fachabteilungen. Blended Learning durch eine ideale Mischung aus Präsenztagen, virtuellen On Demand Units und mehr als 15 Expert:innen und Praktiker:innen aus Wirtschaft, Beratung und Recht.
Wien
Lehrgang zur:zum zertifizierten Corporate Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Manager:in
Von DEI Expert:innen und Praktiker:innen für DEI Expert:innen mit 3 Präsenztagen & virtuellen Units On Demand
Herzlich willkommen zum Lehrgang "Zertifizierte:r Corporate Diversity, Equity & Inclusion Manager:in"!
Durch die starke Hervorhebung von Diversity, Equity & Inclusion in der EU-Nachhaltigkeitsregulatorik hat sich das Thema als unverzichtbare Säule einer ganzheitlichen ESG-Strategie etabliert. Vor diesem Hintergrund stehen Unternehmen nun vor der komplexen Aufgabe, DEI über die Konzeption hinaus lebendig und wirksam in ihre Unternehmenskultur zu integrieren.
Mit einem ausgeprägten Strategiebezug zum eigenen Unternehmen und einem Aufbau, der sich an den Sorgfaltspflichtenprozessen orientiert, bereitet dieser Lehrgang DEI-Manager:innen darauf vor, DEI in ihren Unternehmen strategisch zu planen und effektiv und nachhaltig umzusetzen. Durch das Schaffen von Verständnis der Wechselwirkungen zwischen gesellschaftlicher Exklusion und Unternehmenskultur sowie die Einbindung von praxisnahen Fallbeispielen werden sie zudem in die Lage versetzt, als überzeugende Change Agents zu agieren und die erlernten Konzepte direkt in die Praxis zu überführen.
Von DEI Expert:innen und Praktiker:innen für DEI Expert:innen ist das Motto.
Unser 360 Grad Blended Learning Programm mit 3 Präsenztagen, virtuellen On Demand Units, einer Live Q&A Session bietet Ihnen als Diversity, Equity & Inclusion Verantwortliche, sowie den Spezialist:innen in den Fachabteilungen ein umfassendes, praxisrelevantes Know-how mit ganzheitlichem Ansatz.
Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten und gemeinsam mit Ihnen DEI in Ihrem beruflichen Umfeld voranzutreiben.
Zielgruppe
Geschäftsführer:in & Vorstände
CEO, COO
Mitglied des Vorstandes
Personal und HR
CHRO
Personalleiter:in
Personalreferent:in
HR Business Partner:In
Talent Acquisition Manager:in
Personalentwickler:in
Head of People & Culture
Diversity, Equity & Inclusion-Beauftragte
DEI Manager:in
DEI Officer:in
DEI Specialist:in
DEI Program Manager:in
DEI Consultant:in
DEI Coordinator:in
Change Manager:in und Organisationsentwickler:in
Mitarbeiter:innen aus der Unternehmenskommunikation
Mitglieder von Arbeitnehmervertretungen und Betriebsrätin
Coaches
Zertifizierung
Auf Wunsch kann diese Ausbildung mit einem Zertifikat von Austrian Standards abgeschlossen werden. Nach erfolgreicher Absolvierung der mündlichen Prüfung, bestehend aus einer Projektpräsentation und Wissensfragen, sind Sie als zertifizierte:r Diversity; Equity & Inclusion Manager:in befähigt Diversity, Equity & Inclusion auf Basis einer ganzheitlichen Strategie in einer Organisation aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Sie werden nach dem Zertifizierungsschema P66 Diversity& Inclusion Manager:in nach den Grundsätzen der ISO/IEC 17024zertifiziert, erhalten ein Zertifikat und das Recht, das Konformitätszeichen „Certified by Austrian Standards“ zu verwenden.
Das Zertifikat hat eine Gültigkeit von 3 Jahren.
Mehr Informationen zum Zertifizierungsschema (Inhalte, Prüfung und Bewertung) finden Sie hier.
Die Termine im Überblick
3. Präsenztage
10. - 12. November 2026
Virtuelle Units On Demand + Live Q&A Session
Zertifizierungstermin: tba 2026
Speaker
Programm
ProgrammDay 1
09:00
Tag 1: GRUNDLAGEN & SENSIBILISIERUNG
09:00
Meet & Greet mit der Fachlichen Leitung und Vorstellungsrunde der Teilnehmer:innen
- Aufbau und Key-Learnings aus dem Lehrgang
- Welche Herausforderungen beschäftigen Sie aktuell im bezug auf Diversity Management, Organisationsentwicklung & ESG Transformation?
Eva-Maria Milgotin, KPMG
09:30
Einführung in Diversity Equity & Inclusion
- Definition und Bedeutung von DEI
- Dimensionen und Ebenen von Diversity
- Grundlagen der Intersektionalität
Eva-Maria Milgotin, KPMG
10:30
Kaffeepause
11:00
Unconscious Bias & Stereotypen
- Erkennen & Verstehen unbewusster biases & Stereotypen
- Strategien zur Minimierung von Biases & Stereotypen (Schulungen)
- Übungen und Reflexion
Eva-Maria Milgotin, KPMG
12:00
Awareness von Unconscious Bias & Stereotypen in der Praxis
Caroline Wallner-Mikl, Wiener Linien
12:45
Mittagspause
13:45
Rechtliche Rahmenbedingungen
- Anti-Diskriminierung als Menschenrecht
- Überblick Antidiskriminierungsgesetze und -richtlinien
- Verbindung zur EU-Regulatorik und deren
- Anforderungen an Sorgfaltspflichten (CSDDD/CSRD/Mindestschutz)
Elisabeth Wasinger, KPMG Law
14:45
Lohntransparenzlinie
- Rechtliche Rahmenbedingungen der Lohntransparenzlinie inkl. Beispiel aus der Praxi und Q&A
Elisabeth Wasinger, KPMG Law
Katharina Schönauer, KPMG
15:00
Kaffeepause
15:45
Best Practice Lohntransparenz aus dem Unternehmensalltag
Kerstin Willer, Erste Group
16:45
Panel Diskussion: Psychologische Rückkopplungseffekte auf Teams und Individuen
- Auswirkungen unbewusster Vorurteile auf Teamdynamik und individuelles Verhalten
- Psychologische Mechanismen hinter Diskriminierung und Ausgrenzung
Zoe Seitz, myAbility
Clar Gallistl, Pride Biz Austria
Moderation: Sophia Hofmann, Wirtschaftspsychologin
17:45
Reflexion & Transfer
- Reflexion des Gelernten für die eigene Praxis
Eva-Maria Milgotin, KPMG
18:00
Ausklang des 1. Tages & Netzwerkabend
Day 2
09:00
Tag 2: IMPLEMENTIERUNG VON DEI STRATEGIEN
09:00
Messung und Evaluation von Diversity & Inclusion
- Evaluationsmethoden und IST-Analyse
- Datengewinnung, -analyse und Messen von Unternehmenskultur
- Verfahren/Systeme zur Meldung von Diskriminierung
- Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
Louisa Riess, Universität St. Gallen
Iris Hofstädter, KPMG Advisory
10:30
Kaffeepause
10:45
Entwicklung einer DEI-Strateige
- Verankerung in der ESG-Organisationsstruktur
- Analyse der Ausgangssituation: Auswirkungen und Risiken
- Identifikation von Indikatoren und Zielsetzung
- Diversity Management in der Praxis
Louisa Riess, Universität St. Gallen
12:15
Mittagspause
13:15
Maßnahmenentwicklung
- Entwicklung zielgerichteter DEI-Maßnahmen(Önormen & Standards)
- DEI in Compliance: Zero Tolerance & Meldewege
- Fallbeispiele erfolgreicher Maßnahmen
Sara Praeceptor, Mondi Group
14:00
Best Practices aus dem Unternehmensalltag
- Zielgerichtete DEI - Maßnahmen
Angela Tangl, Vienna Inscurence Group
15:00
Kaffeepause
15:00
Hackathon: Individuelle Maßnahmenentwicklung & Transfer in die Praxis
Louisa Riess, Universität St. Gallen
15:45
ISO
16:45
Coffeetalk und Diskussion: Maßnahmenentwicklung & Compliance
- Erfolgreiche DEI-Projekte aus verschiedenen Branchen
- Transfer in die eigene Organisation
- Lessons Learned & Austausch
Jacob Schwarz, KPMG Advisory
Angela Tangl, Vienna Insurance Group
17:30
Ende des 2. Tages
Day 3
09:00
Tag 3: VERTIEFUNG: UMSETZUNG UND PRAXIS
09:00
Check-In und Priorisierung der Themenfelder für den Tag
- Reflektion der letzten zwei Tage
- Themenfokussierung der Teilnehmenden
- Einstimmung auf DEI in der Praxis
Jacob Schwarz, KPMG Advisor
09:45
Strukturelle Verankerung von DEI im Unternehmen
- Prinzipien für umfassende Integration von DEI bei Unternehmen
- Betrachtungsweisen und hilfreiche Modelle
- Erfolgsfaktoren und Evaluationsmethoden
Antonius Greiner, KPMG
10:45
Kaffeepause
11:00
Change Management
- Unternehmenskultur und die Verantwortung von Führungskräften
- Veränderungsmanagement und Widerstandsabbau
- Gerichtete Change Prozesse
- Diskussion / Praxisbeispiele auf Basis der Lage im eigenen Unternehmen
Jacob Schwarz, KPMG
13:00
Mittagspause
13:45
Mastering Communication: Best Practices aus der Unternehmenskommunikation
- Konfliktmanagement/ Gesprächsführung
- Effektive interne und externe Kommunikation
Jacob Schwarz, KPMG Advisory
Anna Hyll, IKEA
15:00
Kaffeepause
15:15
Ausblick auf Zertifizierung / Prüfung und Praxisprojekt
- Next steps: Ihr Weg zum Zertifikat
- Aufbau des Praxisprojekts
Eva-Maria Milgotin, KPMG
16:00
Ende des 3. Tages & Get Together
Day 4
Day 5
Day 6
Stimmen von Teilnehmer:innen
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Preise
Präsenztage plus virtuelle On Demand Units plus Live Q&A-Session und Austrian Standards Zertifikat
Präsenztage plus virtuelle On Demand Units plus Live Q&A-Session
Präsenztage ohne virtuelle Units und ohne Live Q&A-Session
Rückblick
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