

Lehrgang zur:zum zertifizierten Corporate Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Manager:in
Österreichs 360 Grad Blended Learning Lehrgang für Fachkräfte aus dem Bereich Corporate Diversity, Equity & Inclusion sowie verantwortliche Mitarbeiter:innen und Spezialist:innen aus den Fachabteilungen. Blended Learning durch eine ideale Mischung aus Präsenztagen, virtuellen On Demand Units und mehr als 15 Expert:innen und Praktiker:innen aus Wirtschaft, Beratung und Recht.
Wien
Lehrgang zur:zum zertifizierten Corporate Diversity, Equity & Inclusion (DEI) Manager:in
Von DEI Expert:innen und Praktiker:innen für DEI Expert:innen mit 3 Präsenztagen & virtuellen Units On Demand
Herzlich willkommen zum Lehrgang "Zertifizierte:r Corporate Diversity, Equity & Inclusion Manager:in"!
Durch die starke Hervorhebung von Diversity, Equity & Inclusion in der EU-Nachhaltigkeitsregulatorik hat sich das Thema als unverzichtbare Säule einer ganzheitlichen ESG-Strategie etabliert. Vor diesem Hintergrund stehen Unternehmen nun vor der komplexen Aufgabe, DEI über die Konzeption hinaus lebendig und wirksam in ihre Unternehmenskultur zu integrieren.
Mit einem ausgeprägten Strategiebezug zum eigenen Unternehmen und einem Aufbau, der sich an den Sorgfaltspflichtenprozessen orientiert, bereitet dieser Lehrgang DEI-Manager:innen darauf vor, DEI in ihren Unternehmen strategisch zu planen und effektiv und nachhaltig umzusetzen. Durch das Schaffen von Verständnis der Wechselwirkungen zwischen gesellschaftlicher Exklusion und Unternehmenskultur sowie die Einbindung von praxisnahen Fallbeispielen werden sie zudem in die Lage versetzt, als überzeugende Change Agents zu agieren und die erlernten Konzepte direkt in die Praxis zu überführen.
Von DEI Expert:innen und Praktiker:innen für DEI Expert:innen ist das Motto.
Unser 360 Grad Blended Learning Programm mit 3 Präsenztagen, virtuellen On Demand Units, einer Live Q&A Session bietet Ihnen als Diversity, Equity & Inclusion Verantwortliche, sowie den Spezialist:innen in den Fachabteilungen ein umfassendes, praxisrelevantes Know-how mit ganzheitlichem Ansatz.
Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten und gemeinsam mit Ihnen DEI in Ihrem beruflichen Umfeld voranzutreiben.
Zielgruppe
Geschäftsführer:in & Vorstände
CEO, COO
Mitglied des Vorstandes
Personal und HR
CHRO
Personalleiter:in
Personalreferent:in
HR Business Partner:In
Talent Acquisition Manager:in
Personalentwickler:in
Head of People & Culture
Diversity, Equity & Inclusion-Beauftragte
DEI Manager:in
DEI Officer:in
DEI Specialist:in
DEI Program Manager:in
DEI Consultant:in
DEI Coordinator:in
Change Manager:in und Organisationsentwickler:in
Mitarbeiter:innen aus der Unternehmenskommunikation
Mitglieder von Arbeitnehmervertretungen und Betriebsrätin
Coaches
Zertifizierung

Auf Wunsch kann diese Ausbildung mit einem Zertifikat von Austrian Standards abgeschlossen werden. Nach erfolgreicher Absolvierung der mündlichen Prüfung, bestehend aus einer Projektpräsentation und Wissensfragen, sind Sie als zertifizierte:r Diversity; Equity & Inclusion Manager:in befähigt Diversity, Equity & Inclusion auf Basis einer ganzheitlichen Strategie in einer Organisation aufzubauen und weiterzuentwickeln.
Sie werden nach dem Zertifizierungsschema P66 Diversity& Inclusion Manager:in nach den Grundsätzen der ISO/IEC 17024zertifiziert, erhalten ein Zertifikat und das Recht, das Konformitätszeichen „Certified by Austrian Standards“ zu verwenden.
Das Zertifikat hat eine Gültigkeit von 3 Jahren.
Mehr Informationen zum Zertifizierungsschema (Inhalte, Prüfung und Bewertung) finden Sie hier.
Die Termine im Überblick
3. Präsenztage
10. - 12. November 2026
Virtuelle Units On Demand + Live Q&A Session
Zertifizierungstermin: tba 2026


Speaker


















Programm
ProgrammDay 1
09:00
Tag 1: GRUNDLAGEN & SENSIBILISIERUNG
09:00
Meet & Greet mit der Fachlichen Leitung und Vorstellungsrunde der Teilnehmer:innen
- Aufbau und Key-Learnings aus dem Lehrgang
- Welche Herausforderungen beschäftigen Sie aktuell im bezug auf Diversity Management, Organisationsentwicklung & ESG Transformation?
Eva-Maria Milgotin, KPMG
09:30
Einführung in Diversity Equity & Inclusion
- Definition und Bedeutung von DEI
- Dimensionen und Ebenen von Diversity
- Grundlagen der Intersektionalität
Eva-Maria Milgotin, KPMG
10:30
Kaffeepause
11:00
Rechtliche Rahmenbedingungen
- Anti-Diskriminierung als Menschenrecht
- Überblick Antidiskriminierungsgesetze und -richtlinien
- Verbindung zur EU-Regulatorik und deren
- Anforderungen an Sorgfaltspflichten (CSDDD/CSRD/Mindestschutz)
Elisabeth Wasinger, KPMG Law
12:45
Mittagspause
13:45
Unconscious Bias & Stereotypen
- Erkennen & Verstehen unbewusster biases & Stereotypen
- Strategien zur Minimierung von Biases & Stereotypen (Schulungen)
- Übungen und Reflexion
Eva-Maria Milgotin, KPMG
15:00
Kaffeepause
16:30
Stakeholder:innen-Einbindung || Panel Diskussion
Fides Raffel, MyAbility, Désirée Sandanasamy, ZARA – Zivilcourage und Anti-Rassismus-Arbeit mit Astrid Weimwurm-Wilhelm, Pride Biz Austria
18:00
Ausklang des 1. Tages & Netzwerkabend
Day 2
09:00
Tag 2: IMPLEMENTIERUNG VON D&I STRATEGIEN
09:00
Messung und Evaluation von Diversity & Inclusion
- Evaluationsmethoden und IST-Analyse
- Datengewinnung, -analyse und Messen von Unternehmenskultur
- Verfahren/Systeme zur Meldung von Diskriminierung
- Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
Louisa Riess, Universität St. Gallen
10:30
Kaffeepause
10:45
Entwicklung einer DEI-Strateige
- Verankerung in der ESG-Organisationsstruktur
- Analyse der Ausgangssituation: Auswirkungen und Risiken
- Identifikation von Indikatoren und Zielsetzung
- Diversity Management in der Praxis
Louisa Riess, Universität St. Gallen
12:15
Mittagspause
13:15
Maßnahmenentwicklung
- Entwicklung zielgerichteter DEI-Maßnahmen(Önormen & Standards)
- DEI in Compliance: Zero Tolerance & Meldewege
- Fallbeispiele erfolgreicher Maßnahmen
Sara Praeceptor, Mondi Group
15:00
Kaffeepause
15:15
Tools und Technologie für DEI
- Einsatz von KI zur Erkennung und Reduzierung von bias, Fallstricke in der Nutzung von KI
- Automatisierung von DEI-Prozessen (im HR)
- Nutzung von Datenanalyse-Tools zur Überwachung und Verbesserung von D&I-Initiativen
- Einführung und Praxisbeispiele von relevanten
- Tools und Plattformen
Iris Hofstädter, KPMG Advisory
16:30
DEI in der Produktentwicklung
Nathaniel Boisgard, IBM Consulting Österreich
17:30
Ende des 2. Tages
Day 3
09:00
Tag 3: VERTIEFUNG: UMSETZUNG UND PRAXIS
09:00
Change Management
- Unternehmenskultur und die Verantwortung von Führungskräften
- Veränderungsmanagement und Widerstandsabbau
- Gerichtete Change Prozesse
- Diskussion / Praxisbeispiele auf basis der Lage im eigenen Unternehmen
Jacob Schwarz, KPMG Advisor
10:30
Kaffeepause
10:45
Mastering Communication
- Konfliktmanagement / Gesprächsführung
- Effektive interne und externe Kommunikation
Jacob Schwarz, KPMG
13:00
Mittagspause
14:00
Ausblick auf Zertifizierung / Prüfung und Praxisprojekt
- Next steps: Ihr Weg zum Zertifikat
- Aufbau des Praxisprojekts
Eva-Maria Milgotin, KPMG & Olivia Seilern, Business Circle
14:45
Ende des 3. Tages & Get Together
Day 4
Day 5
Day 6
Stimmen von Teilnehmer:innen
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Preise
Präsenztage plus virtuelle On Demand Units plus Live Q&A-Session und Austrian Standards Zertifikat
Präsenztage plus virtuelle On Demand Units plus Live Q&A-Session
Präsenztage ohne virtuelle Units und ohne Live Q&A-Session
Rückblick

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